Corporate Topic People Development Articles

Business Growth through 5 Leaders Diciplines

Salam Sukses Sejahtera untuk para SMARTpreneur,…

Pada artikel ini saya akan mengangkat Nilai Disiplin (Diciplines Value) dari seorang Top Level dalam sebuah perusahaan untuk dapat melakukan pertumbuhan bisnis yang dipimpinnya tumbuh secara Exponensial dengan tumbuh 1000% ataubahkan lebih dengan mengutamakan kekuatan Value dari Company yang bisa ditransfer kepada pelanggan melalui people yang ada dalam perusahaannya.

Anda akan merasa perlu untuk membaca Artikel ini dengan menjawab pertanyaan saya di bawah ini,…!

  1. Apakah Anda memiliki team yang sudah terlampau nyaman dengan pencapaian target kehidupannya?
  2. Apakah dalam beberapa periode tahun sebelumnya pertumbuhan bisnis hanya dalam kondisi yang standard saja?
  3. Apakah Anda sebagai Pimpinan juga merasa sudah agak santai dan jenuh dengan pekerjaan Anda?
  4. Apakah pelanggan Anda juga tidak bertambah signifikan jumlahnya?
  5. Apakah Innovasi produk, program atau jasa yang perusahaan Anda berikan tidak ada sesuatu yang baru setiap tahunnya?
  6. Apakah setiap kegiatan pekerjaan sudah menjadi rutinitas berulang yang tidak memiliki semangat lebih lagi dalam melaksanakannya?

Jika semua jawaban di atas dijawab dengan “YA”, berarti Anda harus bersiap untuk menghadapi Bisnis yang akan mengalami kondisi SUNSET ke depan,…!

Apa yang harus Anda lakukan secara cepat dalam mengantisipasinya dari saat ini,…?

Ada beberapa POINT besar penting yang harus ditanyakan ke diri Anda untuk Perkembangan Bisnis Anda ke depan:

  1. Apakah Visi, Misi dan Company Value yang Anda miliki saat ini masih cocok dengan perkembangan Dunia Bisnis yang sudah masuk ke Era INDUSTRY 4.0 dan menuju ke Era INDUSTRY 5.0?
  2. Apakah Anda sudah mulai melakukan Value Alignment & Synergy dengan semua bagian dalam perusahaan untuk mempersiapkan Big Goals Company di Era Industry 4.0?
  3. Apakah sebagai TOP Leaders Anda sudah memiliki Value Diciplines Strategy untuk membuat Perubahan besar dalam perusahaan Anda ke depan saat ini?

Pulling-Profit-CoverDari penjelasan Buku terbaru Brad Sugars & Monte Wyatt yang berjudul “PULLING PROFIT$ Out of Hat” ada 5 Nilai Disiplin yang harus Anda pahami sebagai Top Leaders dalam sebuah Perusahaan.
Link Amazon untuk pembelian secara online:

5 Diciplines tersebut adalah SUSTAINABLE, PREDICTABLE, STABLE, CONSISTENT SUCCESS & EMOTIONAL CONNECTION.

5 Disciplines Value tersebut akan dapat membuat CONTINUING SUCCESS dengan STRATEGY, BUSINESS DEVELOPMENT, PEOPLE, EXECUTION & MISSION yang terukur dan tersistem.

1.  The Discipline of Strategy : SUSTAINABILITY

Ada 2 hal penting yang harus diperhatikan dalam strategi disiplin ini, yang pertama adalah GOALS Anda dan yang kedua adalah PLAN Anda.
Perhatikan,… Apakah perencanaan bisnis yang Anda buat menuju kepada Tujuan Besar dari bisnis Anda?
Apakah kedua hal tersebut akan membuat bisnis Anda dapat tumbuh secara berkelanjutan (SUSTAINABLE)?
Strategi Bisnis yang Anda lakukan haruslah berhubungan dengan Manajemen Keahlian yang dikuasai oleh team bisnis Anda dan bukan hanya tentang Margin, profit atau revenue. Strategi juga harus memikirkan arah bisnis ke masa depan, persaingan dan sesuatu yang inovatif dalam pertumbuhan bisnis. Kebanyakan bisnis hanya membangun dan mengembangkan produk yang mereka ciptakan, mereka tidak memiliki strategi berkelanjutan untuk membangun bisnis mereka menuju masa depan. Perusahaan seperti tersebut beranggapan dengan penjualan yang meningkat dan bagus, mereka memiliki strategi yang kuat, tetapi sebenarnya strategi mereka hanya untuk produk dan tidak untuk bisnisnya.

Set Your Clear Strategy:

“WHO is doing WHAT
to achieve WHICH
goal by WHEN,…!”

– Pulling Profit out of a hat –

What is Clear Strategy?
1. Arah Perusahaan Jelas ke depan untuk Pertumbuhan dalam mencapai GOALS.
2. Bangun Komitmen dalam Tim untuk mendapatkan Karyawan Terbaik
3. Tetapkan Business Model Perusahaan untuk Pertumbuhab yang cepat
4. Kontrol Biaya, Profit dan Revenue secara Konsisten

4 Critical Areas to create sustainable?
1. Opportunity
2. Leverage

3. Scalability
4. Marketability

2.  The Discipline of Business Development : PREDICTABILITY

Faktor disiplin berikutnya untuk pengembangan bisnis adalah tentang bagaimana para TOP Leaders dapat memprediksi Penjualan, tingkat pertumbuhan atau keuntungan dari perusahaan di masa depan, ataupun jika ada potensi kerugian.

Prediksi yang harus benar-benar diperhatikan adalah meliputi kondisi karyawan, kebutuhan pelanggan, kondisi penjualan bahkan pencapaian keuntungan yang terjadi dan harus di antisipasi menuju kondisi bisnis yang lebih baik ke depan.

“PREDICTABILITY creates SUSTAINABILITY”

Prediksi yang baik ke depan adalah tergantung bagaimana data yang Anda miliki tentang pertumbuhan di masa lalu untuk pencapaian yang lebih baik secara exponensial di masa depan.

Apa saja data yang harus diketahui dan dipahami:
1. ROI dari Strategi Marketing yang dilakukan
2. Berapa lama untuk mendapatkan Pelanggan yang tepat.
3. Angka rata-rata Client Retention
4. Lifetime Value of Customers
5. Berapa banyak setiap pelanggan rata-rata belanja setiap transaksi.

Lakukan selalu Test & Measuring terhadap:
1. Marketing Strategy
2. Sales Strategy
3. Customer Service

3.  The Discipline of People : STABILITY

Karyawan dalam perusahaan Anda adalah suatu Fondasi dasar yang penting, yang harus selalu dijaga dalam Stabilitas kerja dan Standard Kualitas Kerja terukur dan disiplin dalam menjalankannya.

Kondisi Umum dalam perusahaan yang tidak stabil dikarenakan:
1. Ketidakpercayaan Staf terhadap Perusahaan
2. Sangat sulit dalam mencari karyawan yang tepat untuk bekerja
3. Ketidakjelasan mengenai aturan perusahaan
4. Kondisi karyawan yang selalu bekerja tidak maksimal

Perusahaan yang Stabil memiliki:
1. Nilai Moral yang Baik sesuai Value Perusahaan
2. Rata-rata Karyawan dengan Masa Kerja yang lama
3. Pelanggan dan Karyawan yang memiliki penghargaan tinggi terhadap perusahaan

“Kondisi Perusahaan Terefleksi dari
Bagaimana Karyawan dalam
melayani Pelanggan,…”

Untuk Perusahaan Stabil Investasikan terhadap 3 area:
1. Leadership
2. Talent Development
3. Recruitment Process

4.  The Discipline of Execution : CONSISTENCY

Standard dalam sebuah perusahaan akan sangat membantu dalam perusahaan mengimplementasikan pelayanan dan operasional bisnis setiap hari secara Konsisten.

Konsistensi dalam perusahaan harus mewakili dari TOP Level sampai dengan jabatan paling bawah yang melakukan eksekusi dari strategi yang ditetapkan.

Dalam melayani pelanggan baru dan loyal pun harus memiliki konsistensi yang sama dan memenuhi standard kualitas perusahaan.

Perhatikan beberapa hal di bawah ini yang sering membuat inkonsistensi:
1. Karyawan tidak tahu apa yang terjadi dan siapa lakukan apa
2. Manajemen hanya dalam lingkup yang sempit
3. Komunikasi yang jelek
4. Lemah dalam mengantisipasi
5. Tidak jelas terhadap proses dan ekspektasi
6. Tujuan yang tidak jelas dan ukuran kesuksesan
7. Tidak ada untung

Jika perusahaan Anda Konsisten maka:
1. Pelanggan dan Karyawan Anda memiliki pengalaman yang baik dalam bisnis
2. Semua orang melakukan apa yang dikatakan.
3. Semua karyawan memiliki tanggung jawab dan percaya diri dalam pekerjaan
4. Karyawan Pro Aktif dalam menghadapi Persaingan
5. Karyawan selalu melakukan hal terbaik dalam lakukan pekerjaan
6. Kondisi perusahaan Stabil dalam pertumbuhan yang pasti
7. Perusahaan dapat diprediksi mengalami pertumbuhan baik ke depan.
8. Setiap proses kerja dalam perusahaan efisien dan termanage dengan terstruktur.

Eksekusi yang excelence tergantung dari 3 area penting:
1. Workflow Process
2. Management System
3. Financial Controls

5.  The Discipline of Mission : EMOTIONAL CONNECTION

Misi yang ditetapkan oleh perusahaan adalah bukan seperti slogan yang dituliskan dan disampaikan dengan bagus tetapi tidak ada pengaruhnya terhadap Emotional Connection yang terjadi terhadap seluruh STAKEHOLDERS perusahaan.

Disiplin Misi yang dilakukan adalah tentang apa alasan penting perusahaan melakukan usahanya yang bermanfaat bagi seluruh orang di lingkungan sekitarnya.

Hal ini adalah tentang manfaat bagi lingkungan, bagaimana membantu komunitas dan kenapa bisnis ini ada selain hanya uang yang didapat oleh perusahaan. Ini adalah tentang Social Responsibility.

Kondisi yang terjadi jika Perusahaan tidak memiliki Misi yang Kuat:
1. Karyawan hanya sebagai pekerja yang tidak perlu Karir
2. Karyawan bekerja semaunya, hadir terlambat dan pulang lebih cepat.
3. Tingginya Turn Over Karyawan
4. Tidak terlibat dan peduli dengan lingkungan setempat

Perusahaan yang memiliki Misi Kuat akan terlihat:
1. Karyawan memiliki kedekatan Emsional kuat dengan perusahaan
2. Karyawan senang dengan pekerjaan dan selalu maksimal dalam bekerja
3. Karyawan merasa dihargai dan memiliki Ownership
4. Terlibat dekat dengan lingkungan sekitar dan peduli.

3 area penting yang harus diperhatikan untuk mengaktifasi Emotional Connection:
1. Core Values
2. Purpose of Company
3. Giving Back

Demikian penjelasan singkat saya tentang 5 Disiplin di atas dari buku terbaru Brad Sugars & Monte Wyatt yang dapat membuat bisnis Anda tumbuh secara Eksponensial di atas 1000%.

Silakan Download Link Aplikasinya dari SMARTphone IOS & Android:

Selamat Menikmati Aplikasi SMART Business Coach yang FUN, Inspiratif dan Edukatif,…!

Jika Perusahaan, Institusi, Organisasi ataupun Kelembagaan Anda memerlukan diskusi tentang Metodologi yang saya tulis di atas, silakan menghubungi 021-7502788 atau 75816337 untuk diaturkan bertemu dengan Coach Margetty Herwin, agar Anda terbantu dengan Metodologi Coaching dalam Program SMART Business Coach.

Margetty Herwin is a Certified Master Coach of: 1. Life Coach, 2. Executive Coach, 3. Business and Money Coach, 4. NLP Coach & Time Line Therapy, 5. Green Belt Six Sigma Coach. 6. Master Trainer STRATEGYZER Business Model 7. Graphology My Vision: Wealth, Abundance and High Performance through Coaching My Mission: "Making Many People Happier, Wealthy and Abundance in life and business, with Coaching and Business Re-education “ My Positive Value and Culture: 1. Success 2. Meaningful 3. Accountable 4. Result Oriented 5. Trust

0 comments on “Business Growth through 5 Leaders Diciplines

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Open chat
1
Salam Sukses Sejahtera,...!
Apa hal yang saya dapat bantu?

Silakan Klik untuk Live Chat Via WA dengan Coach Margetty
Powered by
%d bloggers like this: