Coaching Articles Process Management Articles Top Articles

Re-Design Your Business Blueprint on Millennial Era

Salam Sukses Sejahtera All SMARTpreneur Success,…!

Pada Artikel ini saya akan share tentang Re-Design Business Blueprint yang merupakan Topik yang paling diminati di Blog saya dari data tahun lalu.

Banyak Top Eksekutif, Top Level Korporasi dan Pemilik Bisnis yang saat ini harus melakukan re-design, re-struktur bahkan mengubah sama sekali model dan pola bisnisnya untuk mengikuti perubahan kondisi bisnis yang sangat cepat berubah.

Kondisi ekonomi yang sulit untuk diprediksi, perubahan pola pelanggan dan kebutuhan pasar yang cenderung cepat berubah, membuat para pembuat kebijakan dan keputusan dalam bisnis juga harus cepat dalam menentukan goal dan strateginya menjadi pola yang jangka pendek, untuk dapat dipantau dan dicapai dengan mudah dan cepat.

Beberapa waktu lalu saya berdiskusi tentang OKR Methodology dengan beberapa kolega bisnis dan para coach saya, yaitu sebuah metode untuk menentukan OBJECTIVE dan KEY RESULTS dalam perusahaan dengan mudah dan cepat, yang telah membuat perusahaan seperti GOOGLE, SPOTIFY, TWITTER, AIRBNB dan TWITTER tetap dapat tumbuh pesat di Era Millennial saat ini.

OKR (Objective & Key Results) adalah Goal Setting System. Metodologi ini sangat mudah untuk melakukan Alignment & Enggagement dalam Tim Bisnis perusahaan untuk Terlibat, Sinergi dan Kreatif dalam menjalankan strategi mencapai target perusahaan.

OKR Mathodology ini diciptakan pertama kali oleh John Doer yang memulai karir bisnisnya di INTEL lalu meneruskan pola ini untuk dapat diterapkan di GOOGLE dan AMAZON. Formula OKR saat ini sangat menarik untuk diterapkan di bisnis Era Millenial yang cepat berubah dan selalu berpatokan terhadap kondisi pasar yang fleksible dapat digunakan untuk TOP-DOWN Direction dan BOTTOM-UP Actions.

Dalam pola Re-Design Business Blueprint yang saya rancang dalam Coaching Program SBCF Network, OKR Methodology menjadi Tools yang sangat menentukan pencapaian Target Bisnis yang mudah dan cepat untuk diterapkan.

 

Silakan Simak 9 Tahapan dalam membuat Business Blueprint Korporasi Anda dalam penjelasan singkat di bawah ini,…!

Tahapan 1:
Tentukan Big Goals Korporasi
Tahapan awal penjelasan TOP LEVEL dalam Perusahaan Korporasi tentang Target Besar untuk Periode beberapa tahun ke depan dengan Steps by Steps yang jelas dan dalam pencapaian Big Goals bertahapnya untuk dapat diturunkan ke Unit Bisnis dan departemen dalam korporasi.

Tahapan 2:
Brainstorming tentang Kondisi dan Tantangan Korporasi saat ini
Session Brainstorming per cabang yang akan membahas tentang kondisi yang terjadi saat ini dan tantangan yang akan dihadapi mulai saat ini dan ke depan agar dapat dipahami oleh seluruh management level yang terlibat untuk kemajuan dan pencapaian target korporasi ke depan.

Tahapan 3:
Review Visi dan Misi Korporasi
Sesi ini dapat digunakan untuk mendiskusikan dan menetapkan serta menyepakati VISI dan MISI perusahaan yang akan dijadikan sumber Motivasi bagi pencapaian Target Korporasi ke depan yang akan membantu team bisnis untuk mendapatkan gambaran besar yang jelas secara terstruktur dan tersistem.

Tahapan 4:
Tentukan Value Korporasi
Setelah disepakati Visi dan Misi Korporasi yang akan dijadikan Tujuan Besar perusahaan. Dalam tahapan ini akan dibahas tentang Value atau Budaya kerja yang akan menjadi panduan dalam pencapaian Target Besar Blueprint Bisnis yang akan dicapai. Pembentukan Nilai Budaya Perusahaan ini juga harus menentukan siapa atau bagian apa yang bertugas dalam menjaga keberlansungan implementasinya.

Tahapan 5:
Re-Design of Business Model
Meredesign Business Model Corporation yang cocok dan sesuai dengan perkembangan era Era Millennial agar bisa diduplikasi dan dibuat sesuai dengan kondisi bisnis di daerah atau cabang masing-masing. Business Model ini akan Fokus kepada 9 elemen penting yang dapat menjadi perhatian masing-masing cabang dalam penerapan Strategi bisnisnya.

Tahapan 6:
Identify of Potential Market
Pada tahap ini setiap cabang dari Korporasi akan mengidentifikasi segmen pasar yang paling potensial untuk dapat lebih tertarget strategi yang akan diterapkan untuk mencapai Target Korporasi ke depan. Patokan dalam mengidentifikasi pasar potesial ini adalah Business Model yang telah dibuat bersama tim bisnis di tahapan sebelumnya.

Tahapan 7:
Step Sales Process Strategy
Tahap ini membahas tentang penentuan Strategi dalam Tahapan Penjualan yang terstruktur di setiap cabang dan disesuaikan dengan karakter pelanggan yang ada, agar pencapaian target korporasi dapat diukur dan dijalankan secara terstruktur dan tersistem.

Tahapan 8:
Breakdown Big Goals to SMART
Tahap ini akan membahas Breakdown BIG GOALS Company menjadi beberapa SMART Goals atau Objective yang akan dicapai oleh masing2 cabang atau bagian dalam Unit Kerjadi Korporasi yang dalam tahap selanjutnya akan ditetapkan KEY RESULTS nya agar terkontrol dan terpantau secara mudah dalam setiap Quarter Period-nya

Tahapan 9:
Objective & Key Results Structure
Tahap terakhir ini adalah yang paling penting dalam rangkaian Training Pembuatan Business Blueprint ini, yaitu tentang penentuan KEY RESULTS yang dapat diukur secara Kuantitatif dari setiap OBJECTIVE yang ditentukan dari tahap sebelumnya. Peran Leaders dalam kontrol results yang dicapai secara periodik menjadi penting dalam metode ini. Dan juga penentuan INICIATIVE Strategy yang harus dijalankan dalam pencapaian hasilnya.

OKR-Canvas-Thinking

Demikian penjelasan saya untuk Tahapan pembuatan Business Blueprint yang terstruktur dan tersistem yang dapat dilakukan dengan mudah bagi korporasi Anda.

Jika Anda seorang pebisnis, professional yang ingin menjadi pebisnis ataupun personal yang ingin menemukan potensi terbaik yang ada dalam diri Anda, silahkan hubungi 08121145540 atau email ke [email protected]

Jika Anda membutuhkan pendampingan Coach Professional dalam Business dan Eksekutif di perusahaan Anda, silakan menghubungi SBCF Office di 08121145540 untuk diaturkan dengan Master Coach Margetty Herwin untuk mendapatkan FREE Business Diagnosis.

Silakan isi FORM di bawah ini untuk diaturkan waktu pertemuan FREE Coaching Session dengan Master Coach Margetty Herwin atau mendaftar Seminar, Workshop, Masterclass Training atau pembelian Boardgame JACKS MILYARDER, agar bisnis Anda tumbuh dengan Program Business Coaching:

Silakan download SMART Business Coach Mobile Apps” di GOOGLE PLAY STORE atau APPLE STORE dengan mengklik gambar di bawah ini:

  

Anda akan mendapatkan dapat Inspirasi dan Ide dari Video, Artikel, Metodologi yang ada di dalam aplikasi dan selalu mendapatkan update dari Seminar atau Workshop yang akan dilakukan di SMART Business Coaching Firm

 

Margetty Herwin

Margetty Herwin is a Certified Master Coach of: 1. Life Coach, 2. Executive Coach, 3. Business and Money Coach, 4. NLP Coach & Time Line Therapy, 5. Green Belt Six Sigma Coach. 6. Master Trainer STRATEGYZER Business Model 7. Graphology My Vision: Wealth, Abundance and High Performance through Coaching My Mission: "Making Many People Happier, Wealthy and Abundance in life and business, with Coaching and Business Re-education “ My Positive Value and Culture: 1. Success 2. Meaningful 3. Accountable 4. Result Oriented 5. Trust

0 comments on “Re-Design Your Business Blueprint on Millennial Era

Leave a Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Open chat
1
Salam Sukses Sejahtera,...!
Apa hal yang saya dapat bantu?

Silakan Klik untuk Live Chat Via WA dengan Coach Margetty