Aktifitas Bisnis Tumbuh Luar Biasa, Permintaan Order Over Kapasitas

Salam Sukses Sejahtera SMARTpreneur Indonesia,….

Belum Genap 1 Tahun saya mendampingi Klien Saya JESARA OFFICIAL untuk membangun bisnisnya tumbuh secara Terstruktur dan Tersistem. Perusahaan ini sudah tumbuh sangat signifikan dalam kejar Target Usahanya, bahkan dalam 3 bulan terakhir ini berhasil melampaui target yang ditetapkan di awal tahun, dalam handel order penjualan per hari nya.

“Kami saat ini sudah tidak dapat melayani semua permintaan order yang masuk Coach,… sekitar 1200-an order per hari kami tolak,…”

— Bu Jenni, Owner Jesara Official

Jesara House of Brand adalah perusahaan online penjualan kaos, yang dapat didesign secara custom, yang murni penjualannya dilakukan secara online di media marketplace dan social media. 
 
Perusahaan ini mengikuti Program Business Coaching yang membantu mereka dalam membangun bisnisnya secara bertahap. 

Dalam pendampingan Program Business Coaching yang dilakukan ada beberapa Tahapan yang membuat bisnis bisa sangat tumbuh luar biasa dalam perjalanan bisnisnya:

  1. Perusahaan menjadi paham apa sebenarnya Business Identity mereka yang benar-benar dibutuhkan oleh pasar (bukan dari produk atau jasa yang ditawarkan)
  2. Memahami Value yang akan diberikan kepada pelanggan untuk secara bertahap membangun Loyal Customer di usaha yang dijalankan.
  3. Membangun Strategi Pemasaran yang terkonsep dan terencana dengan jelas untuk dapat diimplementasi secara maksimal oleh Tim Pemasaran Online.
  4. Menciptakan Tim Sales yang Handal dan Kompeten dalam mengkonversi prospek menjadi pelanggan secara terukur.
  5. Merapikan Proses Operasional yang tersistem dan konsisten dapat dijalankan agar tercipta produktifitas yang terus meningkat.

Kerja sama Team dan peran Leaders yang optimal akan dapat menjalankan semua hal di atas, dan di luar dugaan order yang masuk per hari tidak dapat terhandle semua.

“dalam 6 bulan ini kami sudah tambah kantor untuk handling pekerjaan 3 kali Coach, dan proses kerja masih terus bertambah kuantitasnya,…” 

— Dwitama, Operasional Manager JESARA OFFICIAL —

 

Apa yang harus Anda pahami untuk melakukan 5 Point penting di atas agar Business Anda juga dapat tumbuh Luar Biasa?

A. Apa yang harus Anda lakukan untuk Menciptakan Business Identity yang kuat?

  1. Apa Visi bisnis Anda yang menginspirasi?
  2. Misi seperti apa yang Anda lakukan untuk Visi Usaha bisa dicapai?
  3. Value dalam bisnis seperti apa yang harus disepakati untuk semua karyawan?
  4. Bagaimana strategi Anda untuk mengkomunikasikannya?

B. Apa Value yang diinginkan pelanggan Anda?

  1. Apa manfaat yang berbeda yang mau diberikan ke pelanggan dibanding kompetitor?
  2. Apa yang tidak diberikan oleh kompetitor yang Anda bisa berikan?
  3. Apa keunikan dari produk atau jasa dibanding kompetitor?
  4. Bagaimana Anda menjelaskan Value ke semua pelanggan?

C. Apa saja Strategi Pemasaran yang dilakukan secara terkonsep dan terencana?

  1. Apa strategi yang dilakukan untuk mendatangkan prospek?
  2. Apa strategi yang membuat prospek tertarik dan segera membeli produk atau jasa Anda?
  3. Apa strategi untuk meningkatkan konversi prospek menjadi pelanggan?
  4. Apa strategi yang dilakukan yang membuat prospek melakukan pembelian langsung?
  5. Berapa banyak strategi pemasaran yang dilakukan dan adakah ukuran keberhasilannya?

D. Bagaimana strategi Anda dalam membuat Sales Handal dan Kompeten?

  1. Apakah training rutin yang dilakukan untuk para sales Anda?
  2. Apa keuntungan yang didapat Sales jika bisa menjual lebih dari target?
  3. Apakah Sales Anda memahami manfaat dan pengetahuan tentang produk yang dijual?
  4. Apakah semua Sales terukur dalam melakukan aktifitas dan strategi?
  5. Bagaimana strategi tahapan penjualan yang dilakukan dalam membangun kepercayaan pelanggan?

E. Bagaimana merapikan Proses Operasional yang tersistem dan konsisten?

  1. Apa Media yang digunakan dalam kontrol arus kerja di operasional?
  2. Apa indikator kinerja di operasional yang ditetapkan?
  3. Bagaimana alur proses tergambarkan dan dipahami semua tim operasional?
  4. Bagaimana mengukur produktifitas di Departemen Operasional Anda?
Silakan jawab semua pertanyaan yang saya jabarkan di atas, dan segera lakukan antisipasi dan strategi yang tepat untuk dapat dilaksanakan.
 
Kunjungi Instagram JESARA OFFICIAL dari link:
https://www.instagram.com/jesara.official/
https://www.jesara.co.id
 
Silakan hubungi WA SBCF Admin 08121145540, untuk diaturkan bertemu dengan saya dalam FREE Business Diagnosis untuk bisnis Anda tumbuh dan berkembang dengan pendampingan Business Coaching Program.

Leave a Reply

Open chat
1
Coach Admin Support
Salam Sukses Sejahtera,...!
Apa hal yang kami dapat bantu?

Silakan Klik untuk Live Chat Via WA dengan Business Development kami,...!