90 Hari Pertama: Business Coaching Program – ALIGNMENT & ASSESSMENT of YOUR BUSINESS (Bagian 03)

5 Fokus Alignment & Assessment agar Bisnis Anda Kompak dan Bertumbuh

Setelah Anda melakukan Testing & Measuring dan Financial Review, kini saatnya masuk ke tahapan Alignment & Assessment – yaitu menilai keselarasan dan kemampuan tim serta organisasi dalam menjalankan strategi bisnis.

Berikut adalah 5 area penting yang perlu Anda fokuskan:

1. Leader Assessment (Penilaian Pemimpin Unit Bisnis)

• Manfaat: Menilai apakah para pemimpin yang ada memiliki karakter, nilai, dan skill yang sesuai dengan tanggung jawabnya.
• Fokus Latihan: Observasi perilaku, cara komunikasi, kemampuan mengatur tim, dan keteladanan.
• Action: Buat checklist kualitas leadership; adakan one-on-one coaching untuk tiap leader.
• Ukuran Keberhasilan: Tercipta komunikasi yang terbuka, koordinasi efektif, dan peningkatan kinerja tim masing-masing leader.
• Langkah Selanjutnya: Lakukan pengembangan rutin melalui Leadership Development Program internal.

2. Organization Structure Review

• Manfaat: Memastikan struktur organisasi mendukung proses kerja dan pencapaian target perusahaan.
• Fokus Latihan: Cek kesesuaian antara struktur organisasi dengan model bisnis yang dijalankan.
• Action: Perjelas alur kendali, tanggung jawab per fungsi, dan eliminasi struktur tumpang tindih.
• Ukuran Keberhasilan: Fungsi antar departemen berjalan sinergis dan tidak terjadi konflik kepentingan.
• Langkah Selanjutnya: Sesuaikan struktur secara periodik dengan perkembangan bisnis.

3. Job Description dan Desain Tugas

• Manfaat: Memastikan semua orang paham tugasnya, siapa partner kerjanya, dan ke siapa harus melapor.
• Fokus Latihan: Review ulang setiap deskripsi kerja, distribusi tanggung jawab, dan target individu.
• Action: Update semua jobdesc dan bagikan dalam format yang dipahami semua level karyawan.
• Ukuran Keberhasilan: 100% staf paham peran dan KPI masing-masing.
• Langkah Selanjutnya: Integrasikan ke sistem evaluasi kinerja berbasis hasil (performance-based).

4. Company Ground Survey dan SOP Review

• Manfaat: Menilai apakah fungsi dasar dan SOP berjalan sesuai kenyataan di lapangan.
• Fokus Latihan: Lakukan survey internal (lapisan bawah hingga atas), amati langsung operasional.
• Action: Revisi SOP yang tidak dijalankan; latih kembali bagian yang krusial.
• Ukuran Keberhasilan: Seluruh SOP aktif digunakan dan dipahami oleh masing-masing departemen.
• Langkah Selanjutnya: Tambahkan Service Level Agreement antar departemen untuk memperkuat koordinasi.

5. Value Alignment & Komitmen Visi

• Manfaat: Menyatukan semangat, budaya kerja, dan tujuan jangka panjang seluruh tim.
• Fokus Latihan: Internalisasi nilai inti (core values), visi dan misi ke dalam kerja harian.
• Action: Selenggarakan Value Alignment Workshop, sesi refleksi nilai, dan reward budaya kerja.
• Ukuran Keberhasilan: Tingkat retensi dan motivasi karyawan meningkat; budaya perusahaan semakin solid.
• Langkah Selanjutnya: Jadikan nilai sebagai indikator saat rekrutmen, promosi, dan evaluasi.

Penutup:
Tim yang Selaras Akan Mendorong Pertumbuhan Bisnis Lebih Cepat

Tanpa keselarasan tim dan pemetaan peran yang tepat, strategi bisnis sehebat apapun tidak akan bisa dijalankan optimal. Alignment & Assessment adalah fondasi membangun bisnis yang agile, solid, dan berorientasi hasil.

🟢 “Bisnis yang hebat dibangun oleh tim yang selaras dan bergerak dengan nilai yang sama.”