180 Hari Program Pendampingan Group Coaching Bisnis Terbukti Tumbuh Berkembang

Ciptakan Bisnis Terstruktur & Tersistem Bersama Entrepreneur Handal dan Kompeten

Program 180 Hari Business Mastery adalah program Group Coaching selama 6 bulan yang dirancang secara komprehensif untuk membentuk entrepreneur tangguh yang mampu membangun bisnisnya secara terarah, terstruktur, tersistem, dan terukur. Dengan pendekatan yang sistematis dan praktis, peserta akan dibimbing dalam setiap tahap penting membangun bisnis yang berkelanjutan dan siap scale-up.

Topik penting yang akan dilatih di bawah ini akan membuat para Pebisnis dapat dengan handal dan kompeten untuk membangun usahanya.

Menciptakan Identitas Bisnis yang Kuat

Di awal perjalanan membangun bisnis, fondasi yang kuat dimulai dari dalam diri. Sesi ini membawa peserta mengenali kekuatan pribadi dan alasan terdalam mereka memulai bisnis (inner why).
Proses ini mencakup penyusunan Visi dan Misi pribadi yang akan diturunkan ke dalam bisnis mereka, serta menetapkan Big Goals sebagai peta arah pertumbuhan jangka panjang.

Materi Pembelajaran:

1. Menemukan inner motivation untuk memulai dan bertahan dalam bisnis
2. Merumuskan visi dan misi bisnis berdasarkan nilai pribadi
3. Menyusun Big Goals 3–5 tahun
4. Mengenali karakter dan pola pikir pengusaha sukses

Merancang Produk atau Jasa Bisnis Unggul

Produk adalah nyawa dari bisnis. Di sesi ini, peserta dibimbing untuk memahami kebutuhan dan keinginan pasar, serta menentukan bentuk produk atau jasa yang akan mereka hadirkan. Apakah akan memproduksi sendiri, bekerjasama, atau menjadi reseller. Materi ini sangat penting untuk menemukan fit antara kemampuan bisnis dan kebutuhan pasar.

Materi Pembelajaran:

1. Cara mengenali kebutuhan pasar melalui riset sederhana
2. Menganalisis keunggulan kompetitif dari produk
3. Menentukan bentuk bisnis: produksi sendiri, reseller, white label
4. Membuat product roadmap dan rencana peluncuran produk dalam 180 hari

Strategi Marketing & Sales Era Millennial

Bisnis yang bagus tidak cukup hanya punya produk hebat, tapi juga harus bisa menjangkau konsumen dengan cara yang tepat. Sesi ini berfokus pada pemasaran digital dan strategi penjualan kekinian. Peserta akan belajar menyusun Value Proposition, mengenal channel distribusi modern seperti Instagram, WA Business, hingga marketplace, serta belajar strategi 5 Ways to Profit untuk meningkatkan omset.

Materi Pembelajaran:

1. Membuat Value Proposition yang menarik perhatian pasar
2. Strategi penjualan modern: funneling, storytelling, conversion
3. 5 Ways Strategy untuk menggandakan profit
4. Menyusun kalender konten dan rencana marketing digital 90 hari

Menentukan Sumber Pendapatan & Arus Kas

Banyak bisnis gulung tikar bukan karena tidak laku, tetapi karena manajemen keuangan yang buruk. Sesi ini menekankan pentingnya arus kas, sistem pembayaran, hingga struktur Revenue Stream yang solid. Peserta akan belajar bagaimana merancang jalur pendapatan, mengatur skema penjualan, dan menjaga kestabilan keuangan bisnis.

Materi Pembelajaran:

1. Mengenali berbagai sumber pendapatan (utama, tambahan, pasif)
2. Menyusun strategi penjualan berdasarkan perilaku konsumen
3. Menentukan pricing strategy dan diskon tanpa merugikan margin
4. Menyusun alur transaksi dan distribusi hasil penjualan

Merancang Model Bisnis yang Tepat

Model bisnis adalah cetak biru dari bagaimana sebuah usaha berjalan dan berkembang. Di sesi ini, peserta akan menyusun Business Model Canvas (BMC) yang disesuaikan dengan karakter produk, pelanggan, dan ekosistem bisnis. Setiap blok BMC akan dipetakan untuk mempermudah implementasi dan evaluasi berkala.

Materi Pembelajaran:

1. Mengenal dan mengisi 9 elemen dalam Business Model Canvas
2. Menyusun hubungan pelanggan (customer relationship) yang relevan
3. Membangun kolaborasi strategis (key partnership)
4. Mengintegrasikan model bisnis dengan strategi jangka panjang

Menyusun 90 Hari Business Action Plan

Rencana tanpa tindakan adalah mimpi kosong. Sesi penutup ini membantu peserta mengkonversi strategi dan tujuan menjadi aksi nyata. Disusun dalam format mingguan dan harian, peserta akan membuat Action Plan 90 Hari yang memuat tugas, tanggung jawab, target, dan indikator hasil.

Materi Pembelajaran:

1. Menentukan prioritas strategi dan implementasinya
2. Menyusun rencana kerja 30-60-90 hari berbasis SMART Goals
3. Membuat template evaluasi mingguan
4. Menentukan indikator keberhasilan dari setiap tindakan