5 Hal yang Harus Diperhatikan untuk Bisnis Efisien dan Efektif

Trijaya 87.6 FM Palembang, 22-04-2013 13:03:00
123451 votes

Klik Link Radio Talkshow di bawah ini untuk dapat mendengar Audio Recordnya:

http://www.trijayafmplg.co.id/2013/04/coach-getty-lima-langkah-membangun-bisnis/

ANDA BICARA ,20 April 2013 Live Dfab cafe Palembang with Coach Getty

Business Blueprint adalah suatu diagram atau chart mengenai gambaran bisnis secara keseluruhan yang harus sangat diperhatikan oleh para pengusaha, pemimpin ataupun para eksekutif yang benar-benar ingin dapat mengatur dan mengelola bisnisnya dengan baik dan benar.

Ada 4 hal mendasar yang harus sangat diperhatikan jika kita membangun bisnis:

Pertama, Apakah kita tahu kemana arah bisnis kita saat ini?
Banyak dari para pebisnis atau pengusaha yang tidak jelas apa yang mereka ingin capai di dalam bisnisnya. Hal ini akan mengakibatkan dalam mengarahkan team ataupun siapapun yang ada dalam bisnis tersebut juga jadi tidak jelas.
Atau mereka menuju ke arah yang berbeda, sehingga bisnis juga menuju ke arah yang tidak diinginkan.

Kedua, Bagaimana dengan aturan ataupun ketentuan yang disepakati untuk dilakukan?
Jika aturan ataupun ketentuan yang disepakati tidak jelas atau bahkan tidak ada, maka bisnis tersebut tidak ada batasan yang harus dilakukan, sehingga semua orang yang ada di dalamnya mempunyai aturan sendir-sendiri sehingga tidak terintegrasi dan tersistemasi secara baik. Akibatnya akan susah untuk dibuat ukurannya.

Ketiga, Apakah dalam bisnis tersebut dapat diukur segala sesuatunya?
Jika Anda tidak dapat mengukur, maka Anda tidak dapat untuk mengaturnya, itulah yang dikatakan oleh Peter F. Drucker. Segala sesuatu yang anda lakukan di dalam perusahaan haruslah ada alat ukurnya, dan itu harus dipahami dan diketahui oleh orang yang melakukannya dan orang yang mengawasinya.

Ke-empat, Siapa yang bertanggung jawab?
Dalam sebuah organisasi ataupun departemen haruslah jelas siapa yang memimpinnya, sehingga semua yang dilakukan ada seseorang yang mengawasi ataupun mengontrolnya, sehingga semua lini atau bagian ada rantai tanggungjawab yang jelas dan ada yang mengarahkan.

Jika Anda seorang pebisnis, professional yang ingin menjadi pebisnis ataupun personal yang ingin menemukan potensi terbaik yang ada dalam diri Anda, silahkan hubungi Master Coach Margetty Herwin, di coachmargetty@gmail.com atau HP 08121145540

Untuk mendapatkan sesi Business Diagnosis Gratis, dan mendapatkan info mengenai jadwal dan topic seminar kami di 2013, silahkan contact via email coachmargetty@gmail.com atau WA 08121145540 SMART Business Coaching Firm. Atau join di website saya www.smartbusinesscoach.co.id

Margetty Herwin is a Certified Master Coach of: Life Coach, Executive Coach, Business and Money Coach, NLP Coach, Time Line Therapy, Green Belt Six Sigma Coach, Master Trainer STRATEGYZER Business Model

Related Posts

Organizational Change vs Business Transformation

Sudah dilihat: 25 Organizational Change dan Business Transformation: Apa Perbedaannya bagi Perusahaan? Perubahan teknologi, perilaku pelanggan, persaingan, regulasi, dan kondisi ekonomi membuat perusahaan tidak mungkin terus menjalankan bisnis dengan cara…

Read more

Business Coach Certification Mentoring Program

Sudah dilihat: 31 Introduction Certified Business Coach Practitioner Business Coach Sebagai Profesi Strategis di Era Modern Webinar ini diawali dengan pemaparan mengenai perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis akibat perkembangan…

Read more

Customer Service Jantung dari Pertumbuhan Bisnis Modern

Sudah dilihat: 26 “Customer Service Adalah Kunci Sukses Bisnis: Strategi, Skill, dan Cara Meningkatkan Kepuasan Pelanggan Secara Profesional” Artikel ini bertujuan membantu para praktisi Customer Service, pemilik bisnis, dan tim…

Read more

Metode Spiral Dynamics Panduan Memahami Pola Value Manusia

Sudah dilihat: 68 Spiral Dynamics & Learning: Panduan Memahami Pola Pikir Peserta Agar Training, Coaching, dan Pengembangan SDM Lebih Efektif Di banyak ruang kelas, ruang training, sesi coaching, bahkan forum…

Read more

Leave a Reply