Salam Sukses Sejahtera SMARTpreneur Sukses Indonesia,….
Pada Artikel bagian pertama ini saya akan share tentang Tahapan awal dalam Membangun Bisnis secara Terstruktur dengan Metode Coaching karya Brad Sugars.
Semoga dapat membantu Anda memahami bagaimana cara pendampingan seorang Business Coach Professional dalam mendampingi bisnis Anda untuk sukses.
Kunci Pertama adalah membuat FONDASI KUAT di bisnis. (MASTERY)
Bagian Mastery menekankan pentingnya fondasi bisnis yang kuat sebelum melakukan ekspansi atau pertumbuhan besar-besaran.
Brad Sugars mengajak pembaca—terutama pemilik usaha kecil—untuk memastikan bahwa bisnis mereka dapat berjalan secara produktif, menghasilkan profit, dan memiliki sistem informasi yang memungkinkan pengambilan keputusan yang tepat.
Ini bukan sekadar tentang kerja keras, tetapi tentang bekerja secara cerdas dengan membangun bisnis yang bisa “berjalan” meski tanpa kehadiran kita setiap waktu.
Diberikan contoh dari pengalaman sebuah toko roti kecil yang didampingi oleh Business Coach Professional.
Meski toko mereka ramai pengunjung, mereka nyaris tidak mendapat waktu luang atau hasil finansial yang layak.
Titik balik terjadi ketika Pemilik memutuskan untuk menemui seorang Business Coach.
Seorang Business Coach menjelaskan bahwa masalah utama dalam bisnis kecil sering kali bukan pada semangat kerja, tapi pada kurangnya sistem dan pemahaman terhadap angka-angka penting.
Coach memperkenalkan konsep 6 Steps to Massive Results, dimulai dari tahap pertama yaitu Mastery.
Ada empat area utama dalam tahap ini: Money Mastery, Time Mastery, Delivery Mastery, dan Self Mastery.
Pemilik Usaha diajak untuk memahami break-even point, menetapkan target profit yang realistis, dan mengukur KPI bisnis setiap hari.
Mereka juga belajar untuk menyusun goals pribadi yang selaras dengan bisnis, mengelola waktu secara efisien, dan mulai menyusun sistem kerja yang bisa didelegasikan ke tim.
Highlight Penting yang dapat diimplementasikan dalam membuat FONDASI USAHA yang kuat:
- Tentukan titik impas (break-even point) dan target profit harian/pekan untuk membuat keputusan yang akurat.
- Ukur dan pantau Average Dollar Sale, Margins, dan KPI utama setiap hari agar tidak mengandalkan laporan akhir bulan saja.
- Buat Alignment Consultation dengan diri sendiri: selaraskan tujuan pribadi dan bisnis agar tidak saling bertabrakan.
- Fokus pada Time Management dan Self Discipline: buat jadwal harian, log aktivitas, dan rencanakan pekerjaan esok hari sebelum pulang.
- Mulai sistematisasi kerja melalui dokumentasi proses (SOP) dan pembagian waktu secara efisien agar bisnis bisa berjalan tanpa Anda.
Tools dan Referensi Terkait
- Template Break-even Analysis dan Profit Projection Spreadsheet
- Buku pelengkap: Instant Cashflow dan Instant Systems oleh Bradley Sugars
- Pelatihan atau buku Time Management for Entrepreneurs
- KPI Dashboard sederhana berbasis Excel atau Google Sheets
- Worksheet S.M.A.R.T. Goals untuk pribadi dan bisnis
Jika Anda seorang pebisnis atau profesional yang ingin menemukan potensi terbaik dan membangun Bisnis Anda menjadi lebih berkembang dari saat ini, silakan hubungi Master Coach Margetty Herwin, SBCF Admin WA 0822-4902-3902 Untuk mendapatkan sesi Business Diagnosis Gratis, dan mendapatkan info mengenai jadwal dan topik seminar kami, silakan contact via email ke: info.sbcf@gmail.com

