Bagian 04

Membangun Tim Hebat:

Pondasi Bisnis yang Siap Tumbuh

Bagian Team menekankan bahwa pertumbuhan bisnis tidak bisa dilakukan sendirian. Setelah sistem leverage terbentuk, langkah berikutnya adalah mengisi sistem itu dengan orang-orang yang tepat.
Brad Sugars menyatakan bahwa pemilik bisnis perlu bertransformasi dari seorang “pekerja” menjadi pemimpin tim yang mampu menginspirasi, memimpin, dan mengarahkan orang lain dalam mencapai target bersama.
Tim yang solid adalah aset yang paling penting dalam fase pertumbuhan bisnis.

Bagaimana Membentuk Team Bisnis yang Hebat?

Pemilik Bisnis harus mulai merekrut karyawan tambahan untuk membantu mengelola operasional toko.
Namun, mereka menemukan bahwa mempekerjakan orang saja tidak cukup. Banyak kesalahan dan ketidakefisienan muncul karena tidak adanya sistem onboarding, pelatihan, dan komunikasi yang jelas.
Coach akan mengarahkan bahwa membangun tim bukan hanya soal jumlah orang, tapi tentang membangun struktur kerja yang jelas, budaya perusahaan yang kuat, dan kepemimpinan yang efektif.

6 Keys to a Winning Team, sebuah framework yang mencakup:

1. Strong Leadership,
2. Common Goal,
3. Rules of the Game,
4. Action Plan,
5. Support Risk Taking,
6. 100% Involvement and Inclusion.

Tim yang sukses adalah tim yang tahu arah tujuan, paham peran masing-masing, bekerja berdasarkan aturan main yang adil, dan merasa dilibatkan dalam pertumbuhan bisnis.

Pemilik Bisnis akan mulai melihat transformasi tim saat ia mulai menerapkan pendekatan ini dalam pelatihan stafnya.

Highlight Penting yang Dapat Diimplementasikan

• Susun struktur organisasi yang jelas: siapa bertanggung jawab pada siapa, dan peran masing-masing.
• Terapkan aturan main (rules of the game) yang disepakati bersama untuk meningkatkan akuntabilitas.
• Gunakan Action Plan tim yang terukur dan disepakati bersama, bukan hanya instruksi sepihak.
• Dorong budaya open feedback dan support for learning dalam tim agar tumbuh bersama.
• Pahami bahwa kepemimpinan bukan tentang posisi, tetapi tentang pengaruh dan memberi arah.

Tools dan Referensi Terkait

• Template Struktur Organisasi Sederhana untuk UKM
• Buku pelengkap: The Five Dysfunctions of a Team oleh Patrick Lencioni
• Modul Pelatihan Internal (Onboarding Kit + Role Play)
• Team Assessment Tools seperti DISC atau 16Personalities
• Framework “6 Keys to a Winning Team” (ActionCOACH)