Antisipasi 3 Hal Utama dalam Bisnis untuk Sukses: (Team, Time, & Money)

Antisipasi 3 Hal Utama dalam Bisnis untuk Sukses: Team, Time, & Money

Topik Utama Pembicaraan dan Diskusi:

Talkshow ini mengupas 3 Pilar Kritis yang wajib diantisipasi dan dikuasai oleh setiap pelaku usaha agar bisnisnya bisa naik kelas dan berkelanjutan, yaitu:

• TEAM → bagaimana membentuk tim yang sinergis dan empowered.
• TIME → manajemen waktu pebisnis agar fokus pada strategi, bukan hanya operasional.
• MONEY → strategi meningkatkan pendapatan dari prospek hingga loyalitas pelanggan.

Coach Margetty menekankan bahwa bisnis yang sehat harus terarah, terkontrol, terstruktur, tersistem, terukur, dan konsisten bisa dijalankan.
Namun itu saja tidak cukup jika tidak ada visi besar dan keinginan terus bertumbuh.

Tantangan awal memulai usaha yang dihadapi secara umum oleh para Pengusaha:

• Banyak pelaku UMKM yang masih single fighter, belum punya tim, dan masih menjadikan usaha sebagai “sampingan”.
• Waktu tidak tertata, bahkan sering kelelahan karena semua dilakukan sendiri.
• Belum memiliki sistem yang mempermudah kerja tim.
• Ragu mengambil keputusan besar seperti resign dari pekerjaan utama meski potensi bisnis sudah tinggi.
• Belum memahami strategi lead generation, konversi prospek, dan loyalitas pelanggan secara utuh.

Strategi yang Dijalankan setelah Ikuti Program Pendampingan Business Coach:

Coach Margetty membagikan strategi pendampingan nyata, yaitu:

• Membentuk struktur tim kerja yang memiliki strong leadership, target yang jelas, dan rules of the game yang disepakati bersama.
• Menyusun pembagian waktu 3 zona:
  • 40–50% untuk aktivitas revenue (penjualan/servis/prospek),
  • 20–30% untuk administrasi (tagihan, laporan),
  • 10% untuk perencanaan mingguan/bulanan.
• Menerapkan metode 4D Delegation:
  • Do, Delay, Delegate, Dump.
• Membangun sistem internal coaching dan mentoring antar tim agar people development terus berlanjut.
• Menyiapkan strategi prospek, konversi, up-sell, cross-sell, hingga repeat order.

Hasil yang akan dirasakan setelah mengikuti Program Business Coaching:

• Pebisnis menjadi lebih terfokus pada hal strategis, bukan sekadar operasional.
• Waktu lebih terkendali, karena tim bisa dipercaya dan diarahkan dengan jelas.
• Pendapatan naik signifikan karena adanya sistem prospek, strategi konversi, dan repeat customer.
• Bisnis menjadi scalable karena bisa dijalankan meski owner sedang tidak aktif.
• Identitas bisnis makin kuat karena value leadership bisa diturunkan secara konsisten.

Implementasi dan Ide Besar ke Depan yang Dapat Dilakukan:

• Transisi Leadership dari owner ke direktur/leader baru harus dibekali dengan transfer value dan visi, bukan hanya skill.
• Membangun internal coach independen di perusahaan agar coaching bisa berlangsung terus-menerus tanpa konflik peran.
• Memanfaatkan teknologi dan digitalisasi sebagai alat bantu sistem dan edukasi pelanggan.
• Ekspansi bisnis (produk/jasa) dengan tetap menjaga value utama yang dibangun sejak awal.
• Meningkatkan frekuensi transaksi dan nilai per transaksi melalui penawaran bundling dan edukasi value produk.

Pesan Nara Sumber dan Coach untuk Para Pengusaha yang Menyimak Diskusi Bisnis:

“Jangan puas dengan pencapaian saat ini. Lihatlah apa yang sudah Anda berikan, bukan hanya yang Anda miliki. Karena bisnis yang bermanfaat luas akan selalu dicari dan diberkahi.”

“Beranilah mengambil keputusan besar. Kalau 20% waktumu bisa hasilkan 80% income, bayangkan hasilnya bila kamu fokus 100%.”

“Tim yang solid, waktu yang efisien, dan strategi keuangan yang terukur adalah fondasi menuju bisnis yang bebas dan sukses.”