Bagaimana Menjalankan Bisnis dengan Efektif: Dari Arus Kas hingga Tim Solid (Bagian 04)

Menjalankan Bisnis dengan Efektif:

Ditulis oleh: Coach Margetty Herwin
Referensi utama: Steve Mariotti, “The Young Entrepreneur’s Guide to Starting and Running a Business”


Saatnya Turun ke Lapangan dan Menjalankan Operasi

Memulai bisnis ibarat menyalakan mesin – tapi menjalankannya adalah seni mempertahankan performa. Di bagian keempat ini, Steve Mariotti membekali para pengusaha muda dengan prinsip penting agar bisnis bisa berjalan dengan stabil dan menguntungkan. Mulai dari memahami arus kas harian, membentuk tim yang kuat, hingga mengelola tantangan dan menjaga semangat di tengah rintangan. Ini adalah momen penting: dari perencanaan menuju pelaksanaan berkelanjutan.

Sebuah studi dari CB Insights (2023) menyebutkan bahwa 38% bisnis gagal karena kehabisan dana, 18% karena tim yang tidak tepat, dan sisanya karena eksekusi yang buruk.
Maka mengelola operasional dengan baik adalah titik vital kesuksesan bisnis jangka panjang.


Mengelola Arus Kas – Darah Kehidupan Bisnis

Cash flow adalah segalanya dalam bisnis. Mariotti menjelaskan bahwa arus kas positif – ketika uang yang masuk lebih besar dari uang keluar – harus menjadi prioritas utama. Banyak bisnis terlihat ramai dan laku, tapi mati karena uang tunai tidak mengalir dengan baik.

Pengusaha muda harus belajar membaca laporan keuangan dasar: catatan pemasukan, pengeluaran tetap, variabel, dan cadangan darurat. Gunakan pencatatan harian atau aplikasi keuangan sederhana.

Data dari QuickBooks (2022) menyebutkan bahwa 61% UMKM menggunakan software keuangan untuk memantau arus kas harian secara real-time.

📌 Poin penting:

  • Jangan hanya fokus pada keuntungan – pantau uang tunai yang tersedia setiap hari.
  • Buat proyeksi arus kas minimal 3 bulan ke depan.
  • Gunakan alat sederhana seperti spreadsheet, buku kas digital, atau aplikasi keuangan.

Membentuk Tim dan Bekerja Sama dengan Orang Lain

Bisnis bukan pertandingan tunggal – Anda butuh orang lain untuk berkembang. Mariotti mendorong pengusaha muda untuk belajar merekrut orang yang tepat, memimpin dengan adil, dan membangun budaya kerja yang kolaboratif. Tim yang kompak bisa menyelesaikan lebih banyak hal, lebih cepat, dan lebih baik.

Contohnya, jika Anda memulai bisnis makanan, Anda mungkin memerlukan orang yang bisa masak, melayani pelanggan, dan mengurus media sosial. Jangan lakukan semua sendiri.

Menurut Gallup (2022), pengusaha yang membentuk tim sesuai kekuatan masing-masing memiliki potensi pertumbuhan bisnis 70% lebih tinggi.

📌 Poin penting:

  • Rekrut berdasarkan keahlian dan nilai kerja, bukan hanya hubungan personal.
  • Berikan pelatihan dasar, buat SOP, dan jaga komunikasi yang terbuka.
  • Berani memberi kepercayaan adalah awal dari kepemimpinan yang kuat.

Menghadapi Tantangan – Ketangguhan Adalah Kunci

Tidak ada bisnis yang berjalan mulus. Mariotti membahas tantangan nyata seperti pelanggan yang komplain, produk gagal, keterlambatan pasokan, atau bahkan tekanan mental sebagai pemilik usaha. Namun di balik itu semua, kunci utamanya adalah mental tangguh dan kemampuan untuk belajar dari kegagalan.

Ia menyarankan untuk membangun kebiasaan refleksi: mengevaluasi apa yang berjalan baik dan apa yang perlu diperbaiki.

Data dari Harvard Business School (2021) menyatakan bahwa pelaku usaha yang rutin melakukan review mingguan terhadap bisnisnya lebih cepat beradaptasi dan memiliki kelangsungan usaha yang lebih panjang.

📌 Poin penting:

  • Tantangan adalah bagian normal dari perjalanan bisnis.
  • Buat kebiasaan evaluasi rutin dan terus perbaiki sistem kerja.
  • Kelola stres dengan berbagi peran, mentoring, dan menjaga keseimbangan hidup.

Operasional Bisnis Adalah Tentang Konsistensi dan Adaptasi

Bagian keempat ini mengajarkan bahwa bisnis yang sukses tidak hanya dibangun dari ide cemerlang – tapi dari ketekunan, konsistensi, dan adaptasi. Arus kas yang sehat, tim yang kuat, dan mental yang siap menghadapi rintangan adalah kombinasi kunci menjalankan usaha dengan stabil.

Menjalankan bisnis adalah seperti mengemudi jarak jauh – perlu kontrol, navigasi, dan keberanian untuk melewati jalanan terjal. Pastikan Anda tidak hanya menjadi pemimpi, tapi juga eksekutor sejati.

Jika Anda seorang pebisnis atau profesional yang ingin  menemukan potensi terbaik dan membangun Bisnis Anda menjadi lebih berkembang dari saat ini, silakan hubungi Master Coach Margetty Herwin, SBCF Admin WA 0822-4902-3902 Untuk mendapatkan sesi Business Diagnosis Gratis, dan mendapatkan info mengenai jadwal dan topik seminar kami, silakan contact via email ke: info.sbcf@gmail.com

Margetty Herwin is a Certified Master Coach of: Life Coach, Executive Coach, Business and Money Coach, NLP Coach, Time Line Therapy, Green Belt Six Sigma Coach, Master Trainer STRATEGYZER Business Model

Related Posts

The Entrepreneur Brain: From Survival Mode to Successful Business

Sudah dilihat: 9 Otak Entrepreneur: Antara Bertahan Hidup dan Bertumbuh Sebagian besar pengusaha mengira tantangan terbesarnya adalah modal, kompetitor, atau pasar. Padahal, tantangan terbesar sering kali justru berasal dari dalam…

Read more

Memahami PPIC (Production Planning Inventory Control) Kunci Produksi Efisien untuk UMKM

Sudah dilihat: 38 Memahami PPIC: Kunci Produksi Efisien untuk UMKM Apa Itu PPIC dan Mengapa Penting PPIC adalah singkatan dari Production Planning and Inventory Control, atau dalam bahasa Indonesia berarti…

Read more

9 Elemen Penting Kesuksesan Bisnis Keluarga

Sudah dilihat: 15 9 Elemen Kunci Kesuksesan Bisnis Keluarga Oleh: ALLEN E. FISHMAN Bisnis keluarga memiliki dinamika yang unik karena di dalamnya bercampur dua dunia yang sangat berbeda: hubungan emosional…

Read more

Tantangan Coaching Program Bisnis, Eksekutif, dan Profesional untuk Handal dan Kompeten

Sudah dilihat: 21 COACHING CHALLENGE:Mengurai Tantangan Pola Pikir, Pola Diri, dan Pola Aksi untuk Membangun Kinerja Unggul Dalam dunia bisnis dan pengembangan manusia, peran seorang coach bukan sekadar memberikan saran…

Read more

Leave a Reply