Ciptakan SINERGI dalam Perusahaan dengan VISI dan GOALS yang jelas

Salam Sukses Sejahtera SMARTpreneur Indonesia,…!

Dalam artikel ini saya akan berbagi tentang pentingnya SINERGI dalam sebuah perusahaan untuk pencapaian TARGET dan TUJUAN perusahaan.

Sebelum saya menjelaskan tahapan untuk melakukan SINERGI dalam perusahaan Anda, saya akan bertanya beberapa hal di bawah ini:

  1. Apakah semua Team Bisnis Anda menyadari kemana arah TUJUAN BESAR   perusahaan?
  2. Apa MANFAAT atau VALUE besar yang diberikan kepada semua pelanggan Anda untuk membuat mereka setia dengan Produk dan Jasa Anda?
  3. Apakah GOALS yang ingin dicapai JELAS dan dapat dicapai dalam SISTEM yang TERSTRUKTUR?
  4. Apakah sudah ada KESEPAKATAN yang jelas diantara Manajemen, Team Kerja dan Pemilik Bisnis, terhadap Rules of The Games yang berhubungan dengan Gaji, Tunjangan, Insentif, Bonus, Reward, dan Punishment yang berlaku di perusahaan?
  5. Apakah pembagian Tanggung Jawab dan Wewenang kerja dalam perusahaan sudah jelas?

Jika ke-5 Pertanyaan tersebut di atas tidak dapat Anda jawab dengan lancar dan mudah, maka proses tahapan SINERGI yang akan dilakukan di bawah ini akan akan menjadi PENTING untuk dilakukan.

 

TAHAPAN 1:
Tetapkan VISION-MISSION-CULTURE Perusahaan Anda.

Pembuatan VISI dalam perusahaan haruslah dapat membuat ispirasi yang besar terhadap semua KARYAWAN yang ada di dalam perusahaan. Visi ini adalah sesuatu yang sifatnya sangat luas dan abstrak, serta kita juga tidak tahu kapan waktu yang tepat untuk mencapainya. Bisa 100 tahun tercapainya, atau lebih dari waktu tersebut. Semangat yang ada untuk terus konsisten menjalankan usaha menjadi sesuatu yang terarah dan ketika mereka bisa mencapainya rasa BANGGA akan menyertainya.

Penetapan VISI yang akan dicapai juga perlu dilengkapi dengan menentukan MISI yang harus dijalankan. Karena MISI yang jelas dan kuat akan mempermudah dalam pencapaian VISI yang terukur dan menjadi cepat untuk diraih. MISI merupakan pekerjaan besar yang penting untuk pencapaian VISI besar perusahaan. Buatlah MISI besar perusahaan Anda, yang mencakup semua unsur yang dapat memberi manfaat lingkungan sekitar untuk secara bersama mencapai VISI.

Yang juga harus dilengkapi dalam tahap 1 ini adalah membuat CULTURE of COMPANY, yang akan membuat perusahaan Anda mempunyai batasan dari VALUE dan PERILAKU dalam menjalankan MISI perusahaan untuk mencapai VISI. Apa itu Culture? banyak yang secara umum menyebutnya BUDAYA. Sepakati Budaya Perusahaan yang akan selalu digunakan karyawan untuk pencapaian hasil dari setiap pekerjaan.

Contoh Vision-Mission-Culture SBCF:

TAHAPAN 2:
Tentukan BIG GOALS to ACTION Perusahaan Anda.

Pada tahapan kedua ini sudah lebih kepada penentuan TARGET BESAR yang ingin dicapai oleh Perusahaan agar semua unit kerja mengetahui apa yang harus mereka capai dalam periode tertentu. BIG GOALS biasanya bisa ditentukan dalam periode 3 bulan, 6 bulan atau 1 Tahun. Yang akan diturunkan dengan lebih spesifik di SMART GOALS yang berada di periode antara BIG GOALS yang ditetapkan tersebut. SMART GOALS sudah jelas nilai, angka dan waktu yang akan dicapai, sehingga lebih terlihat terukur dalam pencapaiannya.

Untuk melakukan ACTION ada dua bagian yang harus ditetapkan, yaitu STRATEGY dan ACTION STEPS. Strategy adalah sebuah metode atau cara dalam melakukan sebuah proses untuk bisa dicapai. Sedangkan ACTION STEPS adalah tahapan secara terstruktur yang harus dilakukan agar bisa efisien dan efektif.

Jadi dalam tahapan ini, proses yang terstruktur perlu ditetapkan dan dilakukan.

TAHAPAN 3:
Sepakati RULES OF THE GAME Dalam Implementasi Action Plan.

Apa saja yang perlu disepakati agar tahapan 1 dan 2 dapat berjalan dengan baik dan mencapai hasil maksimal yang diinginkan:

  1. Gaya Memimpin (Leadership Style)
  2. Prioritas Pekerjaan (Jobs Priority)
  3. Tanggung Jawab Kerja (Responsibility)
  4. Standard Pekerjaan (SOP Kerja)
  5. Suasana & Situasi Kerja (Environtment Condition)

Inilah 3 Tahapan penting yang bisa Anda lakukan dalam perusahaan agar SINERGI antar leaders dan unit kerja di perusahaan Anda bisa tercapai.

Silakan hubungi SBCF Office di SBCF Admin 08121145540 untuk dapat diaturkan dalam FREE Business Diagnosis bagi keberhasilan bisnis Anda.

 

Margetty Herwin is a Certified Master Coach of: Life Coach, Executive Coach, Business and Money Coach, NLP Coach, Time Line Therapy, Green Belt Six Sigma Coach, Master Trainer STRATEGYZER Business Model

Related Posts

Tujuh Alasan Utama Seorang Pebisnis Perlu Business Coach Handal & Kompeten

Post Views: 41 Pada kesempatan ini saya akan menjelaskan mengenai 7 Alasan Utama Pebisnis Permu Memiliki Seorang Business Coach Handal & Kompeten dalam membangun bisnis mereka. Sebagian pebisnis yang belum mengerti bagaimana…

Read more

GROW MODEL Metode Solusi di Bisnis

Post Views: 1,389 Salam Sukses Sejahtera SMARTpreneur Indonesia,….! Sharing saya kali ini akan menggabungkan 2 buah Metode yang sangat terkenal di dunia bisnis untuk menemukan Solusi dengan tahapan yang terstruktur….

Read more

UNBUNDLING Business Model Strategy

Post Views: 443 Source: Strategyzer Academy Salam Sukses Luar Biasa SMARTpreneur Indonesia,…. Apa Unbundling Business itu? Unbundling Business adalah jenis bisnis yang sulit untuk disatukan dalam pengelolaannya, dan dapat menciptakan…

Read more

Business Plan Usaha Sukses,…!

Post Views: 546 Salam Sehat Sejahtera, SMARTpreneur Indonesia,…! Bagaimana Anda membuat Business Plan Usaha Anda untuk menghadapi ketidakpastian kondisi bisnis ke depan? Bagaimana dengan Target Bisnis yang Anda tetapkan di…

Read more

Tahapan Bangun Bisnis Terstruktur yang Terbukti Ciptakan Pengusaha Sukses

Post Views: 216 Salam Sukses Sejahtera SMARTpreneur Indonesia,…. Sebagai seorang Business Coach dalam pendampingan Pebisnis ada beberapa hal awal yang saya jelaskan agar Program Business Coaching yang diikutinya dapat berhasil…

Read more

Bali Ayu Komang Yatik Bangun Usaha dengan Identitas dan Value Kuat

Dalam artikel kali ini saya menuliskan pengalaman penting yang dialami oleh Bu Komang Yatik, pemilik Bali Ayu Aromatherapy dari Desa Keramas, Gianyar, yang merupakan klien UKM binaan yang tumbuh setelah mengikuti Program Inkubasi Pendampingan yang dilakukan selama 4 bulan bersama Rumah BUMN BRI.

Read more

Leave a Reply

Open chat
1
Coach Admin Support
Salam Sukses Sejahtera,...!
Apa hal yang kami dapat bantu?

Silakan Klik untuk Live Chat Via WA dengan Business Development kami,...!