Coaching vs Training & Mentoring
Memahami Perbedaan Metodologi Pengembangan Diri bagi Entrepreneur & Leaders
Oleh Coach Margetty Herwin
Dalam perjalanan membangun bisnis dan kepemimpinan, banyak Entrepreneur dan Leaders bertanya:
mana yang lebih tepat — coaching, training, atau mentoring?
Melalui video “Coaching vs Training & Mentoring”, Coach Margetty Herwin menegaskan bahwa ketiganya bukan untuk dipertentangkan, melainkan saling melengkapi. Artikel ini merangkum penjelasan tersebut secara terstruktur agar dapat dipelajari dan diimplementasikan secara nyata oleh para pelaku bisnis.
Training: Fondasi Pengetahuan & Cara Berpikir Dasar
Manfaat bagi Entrepreneur
Training berfungsi sebagai pondasi keilmuan.
Di tahap ini, seorang Entrepreneur membangun kerangka berpikir yang benar sebelum mengambil keputusan bisnis.
Poin Penting yang Dilatih
- Pemahaman teori dan konsep dasar
- Knowledge tentang disiplin ilmu tertentu (bisnis, leadership, marketing, finance)
- Cara berpikir logis dan sistematis
Implementasi Nyata
- Mengikuti kelas, workshop, atau pelatihan formal
- Mempelajari modul, buku, dan materi standar industri
- Menguasai “bahasa” bisnis sebelum terjun lebih dalam
Ukuran Keberhasilan
- Mampu menjelaskan ulang konsep dengan benar
- Skor evaluasi training
- Kemampuan membuat keputusan berbasis teori
Langkah Lanjutan
Training tidak cukup jika berhenti di pengetahuan.
Diperlukan tahap berikutnya: mentoring, agar teori berubah menjadi pengalaman nyata.
Mentoring: Transfer Pengalaman Nyata dari Praktisi
Manfaat bagi Entrepreneur
Mentoring menjembatani teori dengan realitas lapangan. Entrepreneur belajar dari mereka yang sudah lebih dulu melewati tantangan serupa.
Poin Penting yang Dilatih
- Pola pikir praktis
- Pembelajaran dari pengalaman sukses & gagal
- Insight kontekstual sesuai industri
Implementasi Nyata
- Diskusi rutin dengan mentor
- Studi kasus nyata
- Observasi cara mentor mengambil keputusan
Ukuran Keberhasilan
- Kecepatan adaptasi di lapangan
- Penurunan kesalahan berulang
- Kejelasan arah strategi berdasarkan pengalaman mentor
Langkah Lanjutan
Mentoring membantu “melihat jalan”, namun Entrepreneur tetap perlu mengelola diri dan timnya sendiri. Di sinilah coaching berperan.
Coaching: Metodologi Mengelola Diri, Pikiran, dan Kinerja
Manfaat bagi Entrepreneur
Coaching bukan memberi jawaban, melainkan membantu Entrepreneur menemukan jawabannya sendiri. Fokusnya adalah transformasi cara berpikir dan bertindak.
Poin Penting yang Dilatih
- Cara berpikir strategis
- Kesadaran diri (self-awareness)
- Pola pengambilan keputusan
- Accountability dan konsistensi aksi
Implementasi Nyata
- Sesi coaching terstruktur
- Pertanyaan reflektif dan eksploratif
- Action plan yang disepakati bersama
Ukuran Keberhasilan
- Perubahan perilaku nyata
- Konsistensi eksekusi strategi
- Pencapaian target yang terukur
- Peningkatan kualitas kepemimpinan
Langkah Lanjutan
Coaching perlu dijalankan berkelanjutan, seiring dinamika bisnis dan pertumbuhan peran seorang Leader.
Mengapa Ketiganya Harus Berjalan Bersama?
Inti Pemahaman
- Training → Mengisi kepala (knowledge)
- Mentoring → Mengasah pengalaman
- Coaching → Mengubah cara berpikir & bertindak
Tanpa training → keputusan rapuh
Tanpa mentoring → lambat belajar
Tanpa coaching → sulit konsisten dan bertumbuh
Entrepreneur yang ingin naik kelas wajib mengintegrasikan ketiganya dalam perjalanan bisnisnya.
Roadmap Praktis untuk Entrepreneur & Leaders
Sebagai penutup, berikut alur ideal yang direkomendasikan:
Mulai dari Training
Bangun fondasi pengetahuan yang kuat.Lanjutkan dengan Mentoring
Belajar dari pengalaman praktisi yang relevan.Perkuat dengan Coaching
Ubah pola pikir, perilaku, dan kinerja secara berkelanjutan.Ukur dengan Data
Target, KPI, milestone, dan refleksi berkala.Ulangi Siklusnya
Seiring bisnis bertumbuh, level tantangan pun meningkat.
Dalam dunia bisnis yang dinamis, Entrepreneur sukses bukan yang paling pintar, tetapi yang paling mau bertumbuh.
Training memberi ilmu, mentoring memberi arah, dan coaching memastikan Anda bergerak konsisten menuju tujuan.
Jika Anda seorang pebisnis atau profesional yang ingin menemukan potensi terbaik dan membangun Bisnis Anda menjadi lebih berkembang dari saat ini, silakan hubungi Master Coach Margetty Herwin, SBCF Admin WA 0822-4902-3902 Untuk mendapatkan sesi Business Diagnosis Gratis, dan mendapatkan info mengenai jadwal dan topik seminar kami, silakan contact via email ke: info.sbcf@gmail.com

