Leaders Transformation through Values

by Coach Margetty Herwin

Dalam sebuah Organisasi atau Perusahaan sangat diperlukan sekali peran seorang Leader yang memimpin. Leader bukan hanya memimpin dari management bisnisnya saja tetapi juga terhadap Heart and Spirit.

Perkembangan dari model managemen dari masa lalu juga menyebabkan perubahan yang terjadi dari segi gaya kepemimpinan. Hal perubahan tersebut tidak terlepas juga dari Values yang dimiliki oleh para pemimpin yang sangat dipengaruhi oleh perkembangan jaman.

Ada 3 perkembangan besar Evolutionary of Management dari tahun 1900 sampai dengan sekarang:

1. 1900 – 1920  Management by Instruction (The How)
2. 1960 – 1990  Management by Objective (The What)
3. Today          Leading by Values

LEADING through VALUES

Dalam sebuah organisasi maupun perusahaan yang memiliki banyak ragam Values yang membentuk budaya (culture), peran keselarasan values menjadi sangat penting, agar target pencapaian visi dan perjalanan misi menjadi lancer dan tumbuh berkembang secara selaras secara bertahap.

Banyak contoh seorang Leader yang gagal dalam menyatukan Values di perusahaan. Akibatnya perusahaan tersebut tidak dapat menjalan misi dan strategi perusahaannya dengan baik, yang berakibat perusahaan tersebut gagal dalam mencapai targetnya.

Bagaimana seorang Leader dalam menyatukan Values agar berhasil?

1. Align Head, Heart and Hands
2. Head terdiri dari: Understanding, Knowledge and Clarity
3. Heart terdiri dari: Values, Belief, Emotions and Attitudes
4. Hands terdiri dari: Competencies and Ability

4 hal di atas adalah sebuah kunci dalam membantu Anda sebagai Leader yang sukses dalam menyatukanValues dalam sebuah perusahaan atau organisasi Anda.

Notes:
Dalam sebuah Negara atau Pemerintahan strategi seorang Presiden dalam menyatukan Values bangsanya untuk ketiga peran Head, Heart and Hands tersebut akan menjadi sebuah strategi yang jitu untuk membuat kemajuan bangsa, sehingga tercapai cita-cita luhur bangsa untuk mencapai Kesejahteraan, Kelimpahan dan Kemakmuran.

Di samping menyatukan Values, tahapan berikutnya adalah membuat:

1. Organization Greatness (Vision, Mission and Co-Mission)
2. Leadership Greatness (Value and Potential)
3. Personal Greatness (Finding Their Voice)
4. Execution Greatness

Dengan menjalankan beberapa hal di atas, maka 3 hal yang sangat menentukan sebuah Organisasi atau perusahaan dapat berjalan adalah: values, people and process.

Coach Margetty Herwin telah banyak melakukan proses Values Alignment Training di Kementrian, Organisasi, Perusahaan maupun Komunitas untuk dapat menyatukan Values mereka dalam upaya pencapaian Visi dan Misinya.

Jika Anda ingin mengetahui bagaimana training tersebut membantu Anda, silahkan hubungi WA SBCF Admin 08121145540

Atau email ke [email protected]

Silakan cek Coaching program di www.smartbusinesscoach.co.id