Panduan Pendirian Usaha Kedai Kopi – (Bekraf-UNS)

Salam Sukses Sejahtera para SMARTpreneur Indonesia,…

Di artikel ini saya akan sharing Summary tentang bagaimana Anda dapat dengan mudah untuk Memulai Usaha Kedai Kopi yang sederhana untuk dapat cuan yang cepat dan dapat menambah pendapatan Anda. Panduan ini saya ambil dari Buku yang pernah diterbitkan oleh Bekraf dan UNS, Silakan untuk menyimaknya di link yang saya sediakan di akhir Artikel ini.

📚 Ringkasan Buku: Panduan Pendirian Usaha Kedai Kopi

Apakah kamu tertarik membangun bisnis kedai kopi sendiri?

Buku ini merupakan panduan praktis bagi siapa pun yang ingin memulai usaha kedai kopi — dari nol hingga siap beroperasi. Ditulis dengan pendekatan aplikatif, buku ini cocok untuk pemula maupun calon entrepreneur yang ingin mengembangkan bisnis berbasis kopi.

🎯 Tujuan Buku

Memberikan langkah-langkah praktis, pengetahuan dasar, hingga tips sukses dalam membangun dan mengelola bisnis kedai kopi.


📖 Ringkasan per Chapter

1: Pendahuluan

  • Minat terhadap kopi di Indonesia terus meningkat, sehingga peluang bisnisnya sangat besar.
  • Tren kedai kopi lokal berkembang pesat berkat gaya hidup urban dan budaya ngopi.
  • Buku ini dibuat sebagai panduan mendalam untuk pendiri bisnis pemula di bidang kopi.

2: Menentukan Konsep Usaha

  • Penting memilih konsep usaha kopi: coffee-to-go, coffee shop, specialty, atau franchise.
  • Identifikasi segmentasi pasar dan target konsumen.
  • Penentuan tema, suasana, dan keunikan konsep jadi daya tarik utama.
  • Lokasi strategis sangat menentukan kesuksesan.

Bab 3: Riset dan Studi Kelayakan

  • Riset kompetitor dan tren pasar wajib dilakukan.
  • Studi kelayakan finansial termasuk modal awal, break even point, dan ROI.
  • Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) sebagai alat evaluasi awal.

4: Perizinan dan Legalitas

  • Usaha harus memiliki legalitas: NIB, NPWP, dan izin usaha mikro/kecil (IUMK).
  • Sertifikasi halal dan PIRT (untuk produk makanan) juga penting.
  • Legalitas menunjang kepercayaan konsumen dan kelancaran bisnis.

5: Menyiapkan Modal dan Perencanaan Keuangan

  • Sumber pendanaan: tabungan, pinjaman, investor.
  • Rencana anggaran meliputi biaya sewa, renovasi, peralatan, bahan baku, dan SDM.
  • Proyeksi arus kas sangat penting untuk perencanaan 6-12 bulan pertama.

6: Menyiapkan Peralatan dan Bahan Baku

  • Peralatan utama: mesin espresso, grinder, manual brew tools.
  • Peralatan penunjang: kulkas, blender, kitchen set.
  • Kualitas bahan baku kopi (biji, susu, gula, dsb.) menentukan cita rasa.

7: Sumber Daya Manusia

  • Tim awal minimal barista, kasir, dan pemilik.
  • Pelatihan barista menjadi investasi penting.
  • Sikap pelayanan dan hospitality menentukan loyalitas pelanggan.

8: Menu dan Inovasi Produk

  • Menyusun menu sesuai segmentasi pasar.
  • Diversifikasi menu: kopi manual, espresso base, non-kopi, makanan ringan.
  • Inovasi berkala agar konsumen tidak bosan.

9: Strategi Pemasaran

  • Branding kedai kopi: logo, desain interior, packaging.
  • Media sosial sebagai sarana promosi utama.
  • Program promosi: diskon, member card, event, kolaborasi.

10: Operasional Harian dan SOP

  • Pentingnya SOP untuk konsistensi produk dan layanan.
  • Manajemen stok, kebersihan, dan pencatatan keuangan harian.
  • Sistem POS membantu laporan penjualan dan kontrol stok.

11: Evaluasi dan Pengembangan Bisnis

  • Evaluasi bulanan: keuangan, kepuasan pelanggan, dan operasional.
  • Rencana pengembangan: penambahan cabang, waralaba, inovasi layanan.
  • Fleksibilitas dan adaptasi terhadap perubahan pasar sangat krusial.

✨ Highlight Penting & Implementasi

Konsep dan Diferensiasi:
Kunci utama bersaing di industri kopi adalah konsep unik dan pelayanan yang konsisten.

Legalitas dan SOP:
Jangan abaikan izin usaha dan sistem operasional standar — ini penentu kelangsungan jangka panjang.

Inovasi dan Branding:
Kedai kopi bukan sekadar menjual minuman, tapi juga menjual pengalaman dan gaya hidup.

Kuat di Media Sosial:
Instagram, TikTok, dan Google Maps harus dioptimalkan sebagai alat pemasaran dan validasi sosial.


🛠 Tools & Referensi yang Bisa Digunakan

Point of Sales (POS):
Moka POS, iReap, atau aplikasi kasir sederhana berbasis Android.

Aplikasi Akuntansi:
Buku Kas, Jurnal, atau Excel.

Pelatihan Barista:
ABCD School of Coffee, Brewnesia, atau Kopi Tuku Class.

Referensi Video Edukasi:
Channel YouTube seputar kopi: James Hoffmann, KopiKina, Tjin’s Coffee.

Jika Anda seorang pebisnis atau profesional yang ingin  menemukan potensi terbaik dan membangun Bisnis Anda menjadi lebih berkembang dari saat ini, silakan hubungi Master Coach Margetty Herwin, SBCF Admin WA 0822-4902-3902 Untuk mendapatkan sesi Business Diagnosis Gratis, dan mendapatkan info mengenai jadwal dan topik seminar kami, silakan contact via email ke: info.sbcf@gmail.com

Margetty Herwin is a Certified Master Coach of: Life Coach, Executive Coach, Business and Money Coach, NLP Coach, Time Line Therapy, Green Belt Six Sigma Coach, Master Trainer STRATEGYZER Business Model

Related Posts

Tingkatkan Pola Pikir, Pola Diri, dan Pola Kerja untuk Kinerja Tumbuh Berkelanjutan

Sudah dilihat: 14 Tingkatkan Pola Pikir, Pola Diri, dan Pola Kerja Framework Thinking–Being–Doing untuk Pertumbuhan Bisnis dan Kepemimpinan Berkelanjutan Oleh Coach Margetty Herwin Banyak pelaku bisnis dan Leaders bekerja keras…

Read more

Thinking Challenge: 7 Tantangan Pola Pikir Leaders yang Menghambat Performa dan Pertumbuhan Bisnis

Sudah dilihat: 1       Thinking Challenge: 7 Tantangan Pola Pikir Leaders yang Menghambat Performa dan Pertumbuhan Bisnis Oleh Coach Margetty Herwin Dalam perjalanan menjadi seorang Leader dan Entrepreneur,…

Read more

Tren Bisnis 2026 bagi Pemula: Begini Cara Jadi Pengusaha Sukses (Tanpa Nekat, Tanpa Drama)

Sudah dilihat: 18 Salam Sukses Sejahtera para SMARTpreneur Indonesia,…! Selamat Tahun Baru 2026 Memasuki 2026, makin banyak orang ingin menjadi business owner. Ada yang lelah bekerja, ada yang ingin kebebasan…

Read more

Coach vs Consultant: Perbedaan Peran, Tanggung Jawab, dan Dampaknya bagi Bisnis

Sudah dilihat: 11 https://youtu.be/6T02PkHox8Y?si=HCqlyo4ULVvc7sni Coach vs Consultant: Perbedaan Peran, Tanggung Jawab, dan Dampaknya bagi Bisnis Oleh Coach Margetty Herwin Dalam dunia pengembangan bisnis dan kepemimpinan, dua profesi yang paling sering…

Read more

Leave a Reply