
6 Kondisi Bisnis Ideal – Solusi Bisnis di Era Millennials
Video ini menjelaskan langkah-langkah penting untuk meredesain bisnis agar lebih adaptif, inovatif, dan siap menghadapi tantangan pasca pandemi, terutama menuju era Industri 5.0. Berikut adalah 6 kondisi bisnis ideal yang menjadi kunci keberhasilan:
1. Terarah
- Definisi: Bisnis harus memiliki visi, misi, dan nilai-nilai (value) yang jelas untuk menjadi panduan arah.
- Implementasi:
- Membuat tujuan besar (big goals) yang diturunkan ke dalam tujuan-tujuan kecil (smart goals).
- Setiap pemimpin departemen memahami target besar dan membaginya menjadi target spesifik untuk tim mereka.
2. Terkontrol
- Definisi: Bisnis harus memiliki kontrol penuh atas target, keuangan, dan waktu.
- Implementasi:
- Menentukan target bisnis yang jelas.
- Mengatur anggaran (budget) secara tepat untuk setiap departemen.
- Membuat perencanaan kerja yang bertahap, terstruktur, dan melibatkan semua pihak.
3. Terstruktur
- Definisi: Bisnis harus memiliki langkah-langkah kerja yang jelas dan sistematis.
- Implementasi:
- Menyusun tahapan kerja step-by-step.
- Mengembangkan Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk setiap proses bisnis.
- Membuat Service Level Agreement (SLA) untuk menjamin kualitas antar departemen.
4. Tersistem
- Definisi: Bisnis membutuhkan media dan alat untuk memonitor dan berkomunikasi.
- Implementasi:
- Menggunakan visual board, dokumen terpusat, atau sistem berbasis cloud untuk kolaborasi tim.
- Memastikan semua proses bisnis dapat dimonitor melalui sistem yang efektif dan efisien.
5. Terukur
- Definisi: Harus ada alat ukur untuk menilai keberhasilan dan posisi bisnis.
- Implementasi:
- Menentukan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI).
- Menggunakan data yang terukur untuk menganalisis posisi bisnis dan memperbaiki proses yang kurang optimal.
- Mengulang keberhasilan berdasarkan data dan metrik yang ada.
6. Konsisten
- Definisi: Semua langkah di atas harus dilakukan secara berulang dan terus-menerus.
- Implementasi:
- Menjalankan rencana dengan disiplin dan menjaga kualitas dalam setiap proses.
- Fokus pada pondasi bisnis yang kuat untuk keberlanjutan.
Kesimpulan
Keenam langkah ini—terarah, terkontrol, terstruktur, tersistem, terukur, dan konsisten—adalah fondasi penting untuk menghadapi tantangan di era pasca pandemi. Bisnis yang menerapkan langkah-langkah ini secara konsisten akan mampu beradaptasi, berkembang, dan mencapai target secara efektif.
Pesan Akhir
Lakukan evaluasi dan implementasikan langkah-langkah ini untuk memastikan bisnis Anda tetap relevan dan sukses di masa depan.
Jika Anda seorang pebisnis, profesional yang ingin menjadi pebisnis ataupun personal yang ingin menemukan potensi terbaik yang ada dalam diri Anda, silakan hubungi Master Coach Margetty Herwin, SBCF Admin WA 0822-4902-3902 Untuk mendapatkan sesi Business Diagnosis Gratis, dan mendapatkan info mengenai jadwal dan topik seminar kami, silakan contact via email ke: [email protected]