Workshop SMART Business Coach 19-20 Maret 2020,….

 

A. PREVIEW TRAINING:

Training ini akan membantu para Top Leaders & Business Owner dalam sebuah Korporasi atau Perusahaan untuk dapat membuat Business Model & Plan dan menurunkannya dalam tahapan Strategi dan Action yang terstruktur dan tersistem dengan mudah.

Dalam Training “2 Days Masterclass Business Strategic 4.0”, Para TOP Leaders, dan Business Owner akan belajar untuk berpikir dalam konteks Helicopter View dalam mendesign atau mengkonsep perencanaan bisnis di awal tahun ini agar Target dan Perencanaan Bisnis yang akan dilakukan dalam 1 tahun ke depan jelas diketahui dan dipahami oleh para karyawan. Workshop ini akan dilakukan dengan metode Praktek yang menyenangkan, inspiratif dan real sesuai dengan pengalaman yang ada di dalam bisnis Anda.

Mengapa pelatihan ini penting?

Para Top Leaders dan Pemilik Bisnis dapat mudah memahami proses perencanaan dan pembahasan secara konsisten tentang pengetahuan dan pengalaman pembuatan Business Strategic 4.0  yang terstruktur dan efisien dengan menggunakan Canvas Design Thinking Tools.

Proses interaksi, pembahasan dan diskusi secara visual dalam proses training ini akan sangat mempermudah para Pebisnis dan Pemimpin di era Millenial untuk menjelaskan secara strategic target dan rencana bisnisnya.

Business Strategic 4.0 memberikan Top Leaders dan Business Owner dapat menganalisis dan meningkatkan model bisnis secara mudah dan cepat dalam pengambilan keputusan. Mereka akan mendapatkan inspirasi dengan banyak melakukan praktek, kasus dari perusahaan lain dan contoh-contoh praktis yang dipaparkan secara lengkap dalam workshop ini. Pelatihan ini dirancang untuk peserta memahami tahapan proses pembuatan Business Strategic & Plan di 2020 dengan metode Design Thinking Canvas secara terstruktur dan tersistem untuk mudah diterapkan.

Apa manfaat dari 2 Days Business Strategic 4.0 ini?
Pada akhir pelatihan, para Top Leaders atau Business Owner, dapat menerapkan Metode Business Strategic & Plan dan tahapan pelaksanaan strateginya secara jelas dan terstruktur untuk dapat dikontrol dan dilaksanakan.
Peserta akan mendapatkan Tools Bisnis yang mudah untuk dijalankan oleh Tim Bisnisnya dalam pembuatan Business Plan perusahaan.
Target dan Rencana pelaksanaan akan terlihat jelas beserta tahapan dan ukuran KPI yang dijabarkan dalam bentuk OKR Method (Objective & Key Result)
Menerjemahkan sebuah Business Strategic & Plan menjadi implementasi: membuat langkah terstruktur menuju bekerja dengan wawasan baru dan menciptakan hasil nyata yang mudah diimplementasi.
Membuat Planning yang komprehensif yang dapat diturunkan menjadi aktifitas kerja yang terukur dan terkontrol secara detil.

Apa Isi dari 2 hari Training Business Strategic 4.0?
Bagaimana Membentuk Entrepreneur Values dalam Perusahaan
Bagaimana Implementasi Business Model dan Value Proposition dalam perusahaan untuk pencapaian target korporasi.
Bagaimana mengidentifikasi Potensial Market untuk dapat Meningkatkan Penjualan?

Day 1: Business Strategic 4.0
1. Entrepreneur Model 4.0
2. Business Model Canvas
3. Value Proposition Design
4. Identify Potential Market

Day 2: Millenial Strategic 4.0
5. Product Funneling
6. Step Sales Process
7. Business Plan Structure
8. Yearly Action Plan

Penerapan Business Model Generation dan Value Proposition Design di usaha atau bisnis dengan Pembuatan Business Plan yang terstruktur.
Action Plan untuk implementasi

B. MATERI WORKSHOP:

Entrepreneur Model 4.0
Pada Session ini akan dibahas bagaimana Anda sebagai Top Leaders dan Business Owner dalam sebuah Perusahaan dapat memiliki dan membangun Mindset Entrepreneur 4.0 yang tepat serta dapat membangun Value yang kuat bagi perusahaan Anda di era Millenial dan memenuhi kelengkapan kebutuhan Industri 4.0

Business Model Canvas
Business Model Canvas akan membahas 9 Elemen penting dalam sebuah perusahaan, untuk benar-benar diperhatikan dan dianalisa efektifitasnya agar Anda sebagai Top Leaders atau Business Owner dapat menemukan Potensi Terbaik yang selama ini tidak disadari, yang merupakan kekuatan dari Bisnis.

The Value Proposition Canvas
Value Proposition Canvas akan membahas Karakter Pelanggan dari setiap Segmen Pelanggan yang menjadi Target Pasar bisnis Anda. Para Top Leaders dan Business Owner akan memahami bagaimana membuat kebutuhan pelanggan bisa disesuaikan dengan Produk dan Jasa yang ditawarkan oleh bisnisnya. Dan secara praktek dan diskusi diuji dengan beberapa tools tambahan yang ada dalam sistem STRATEGYZER Tools sesuai standard pelatihan Alexander Osterwalder.

Identify Potential Market
Tahapan ini akan membantu Anda untuk dapat mengidentifikasi Pasar Potensial dari Produk dan Jasa Anda, sehingga tim bisnis Anda dapat memprioritaskan pasar mana yang menjadi tujuan utama dalam pencapaian target perusahaan. Potensi Pasar dapat berubah sesuai situasi dan kondisi eksternal dalam lingkungan bisnis.

Product Funneling dengan Marketing Strategy
Pada tahap ini Anda dapat menentukan jenis produk sesuai funelling yang Anda punya untuk dapat dikenal secara bertahap oleh prospek dan pelanggan Anda. Karena TRUST dari para pelanggan Anda akan terbangun secara bertahap yang akan Anda buatkan strategi marketingnya secara terstruktur dan tersistemasi.
Tentukanlah produk atau jasa dari perusahaan Anda yang paling ringan atau murah agar prospek dapat mengenal nilai-nilai terbaik yang akan diberikan, dari produk yang ringan sampai dengan produk unggulan yang dimiliki.

Strategic Plan & Implementation
Ini session terakhir dimana para Top Leaders dan Business Owner paham membuat sebuah Plan dan strategi yang tepat dan sesuai dengan Business Model serta Value Proposition yang real sesuai kondisi bisnis saat ini.

Durasi Workshop::
2 Hari (16 Jam)

Jumlah Peserta:
Maksimal +20 Peserta

Target Peserta:
Pemilik Bisnis (Business Owner)
Business Coach
TOP Sales Leaders
Sales Professional
Manajer Bisnis,
Manajer Inovasi,
Manajer Pengembangan Bisnis,
Manajer Pemasaran,
Mentor bisnis,
Analis Bisnis.
Pembuat Kebijakan bisnis.

C. INVESTASI WORKSHOP:

Rp 4.000.000,- (Harga Normal)
Rp 3.000.000,- (Lunas sebelum 12 Maret 2020)
Rp 7.500.000,- (Harga Korporasi daftar 3 orang)
(mendapatkan Modul, Tools Bisnis, BNSP sertifikat, lunch & coffeebreak)

 

Pelatihan ini adalah untuk semua orang yang terlibat dalam mengembangkan dan menerjemahkan arahan strategis menjadi tindakan nyata.

Silakan Hubungi SBCF Office di 7502788 dan 75816337 untuk mendaftarkan diri Anda beserta tim bisnis Anda untuk mengikuti Workshop berikutnya,….

Atau Anda menginginkan mengatur waktu untuk bertemu dengan Coach Margetty Herwin untuk lebih detil memahami materi dan keperluan training untuk tim bisnis Anda, silakan email ke info.sbcf@gmail.com

Materi Workshop ini dapat dilakukan untuk In-House Training Perusahaan Anda yang disesuaikan dengan kebutuhan. Silakan isi data Anda atau Perusahaan untuk mendapatkan Training atau workshop ini.

D. FORM PENDAFTARAN:

Silakan isi FORM di bawah ini untuk Mendaftar Seminar/Workshop terdekat atau minta diaturkan waktu pertemuan FREE Coaching Session dengan Master Coach Margetty Herwin, agar bisnis Anda tumbuh dengan Program Business Coaching:

Silakan download SMART Business Coach Mobile Apps” di GOOGLE PLAY STORE atau APPLE STORE dengan mengklik gambar di bawah ini:

  

Anda akan mendapatkan dapat Inspirasi dan Ide dari Video, Artikel, Metodologi yang ada di dalam aplikasi dan selalu mendapatkan update dari Seminar atau Workshop yang akan dilakukan di SMART Business Coaching Firm