Perhatikan 6 Kondisi Bisnis Ideal yang Anda Capai dengan Program Business Coaching

6 Kondisi Bisnis Ideal – Solusi Bisnis di Era Millennials


Video ini menjelaskan langkah-langkah penting untuk meredesain bisnis agar lebih adaptif, inovatif, dan siap menghadapi tantangan pasca pandemi, terutama menuju era Industri 5.0. Berikut adalah 6 kondisi bisnis ideal yang menjadi kunci keberhasilan:


1. Terarah

  • Definisi: Bisnis harus memiliki visi, misi, dan nilai-nilai (value) yang jelas untuk menjadi panduan arah.
  • Implementasi:
    • Membuat tujuan besar (big goals) yang diturunkan ke dalam tujuan-tujuan kecil (smart goals).
    • Setiap pemimpin departemen memahami target besar dan membaginya menjadi target spesifik untuk tim mereka.

2. Terkontrol

  • Definisi: Bisnis harus memiliki kontrol penuh atas target, keuangan, dan waktu.
  • Implementasi:
    • Menentukan target bisnis yang jelas.
    • Mengatur anggaran (budget) secara tepat untuk setiap departemen.
    • Membuat perencanaan kerja yang bertahap, terstruktur, dan melibatkan semua pihak.

3. Terstruktur

  • Definisi: Bisnis harus memiliki langkah-langkah kerja yang jelas dan sistematis.
  • Implementasi:
    • Menyusun tahapan kerja step-by-step.
    • Mengembangkan Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk setiap proses bisnis.
    • Membuat Service Level Agreement (SLA) untuk menjamin kualitas antar departemen.

4. Tersistem

  • Definisi: Bisnis membutuhkan media dan alat untuk memonitor dan berkomunikasi.
  • Implementasi:
    • Menggunakan visual board, dokumen terpusat, atau sistem berbasis cloud untuk kolaborasi tim.
    • Memastikan semua proses bisnis dapat dimonitor melalui sistem yang efektif dan efisien.

5. Terukur

  • Definisi: Harus ada alat ukur untuk menilai keberhasilan dan posisi bisnis.
  • Implementasi:
    • Menentukan indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI).
    • Menggunakan data yang terukur untuk menganalisis posisi bisnis dan memperbaiki proses yang kurang optimal.
    • Mengulang keberhasilan berdasarkan data dan metrik yang ada.

6. Konsisten

  • Definisi: Semua langkah di atas harus dilakukan secara berulang dan terus-menerus.
  • Implementasi:
    • Menjalankan rencana dengan disiplin dan menjaga kualitas dalam setiap proses.
    • Fokus pada pondasi bisnis yang kuat untuk keberlanjutan.

Kesimpulan
Keenam langkah ini—terarah, terkontrol, terstruktur, tersistem, terukur, dan konsisten—adalah fondasi penting untuk menghadapi tantangan di era pasca pandemi. Bisnis yang menerapkan langkah-langkah ini secara konsisten akan mampu beradaptasi, berkembang, dan mencapai target secara efektif.

Pesan Akhir
Lakukan evaluasi dan implementasikan langkah-langkah ini untuk memastikan bisnis Anda tetap relevan dan sukses di masa depan.

Jika Anda seorang pebisnis, profesional yang ingin menjadi pebisnis ataupun personal yang ingin menemukan potensi terbaik yang ada dalam diri Anda, silakan hubungi Master Coach Margetty Herwin, SBCF Admin WA 0822-4902-3902 Untuk mendapatkan sesi Business Diagnosis Gratis, dan mendapatkan info mengenai jadwal dan topik seminar kami, silakan contact via email ke: info.sbcf@gmail.com

Margetty Herwin is a Certified Master Coach of: Life Coach, Executive Coach, Business and Money Coach, NLP Coach, Time Line Therapy, Green Belt Six Sigma Coach, Master Trainer STRATEGYZER Business Model

Related Posts

Tingkatkan Pola Pikir, Pola Diri, dan Pola Kerja untuk Kinerja Tumbuh Berkelanjutan

Sudah dilihat: 14 Tingkatkan Pola Pikir, Pola Diri, dan Pola Kerja Framework Thinking–Being–Doing untuk Pertumbuhan Bisnis dan Kepemimpinan Berkelanjutan Oleh Coach Margetty Herwin Banyak pelaku bisnis dan Leaders bekerja keras…

Read more

Thinking Challenge: 7 Tantangan Pola Pikir Leaders yang Menghambat Performa dan Pertumbuhan Bisnis

Sudah dilihat: 1       Thinking Challenge: 7 Tantangan Pola Pikir Leaders yang Menghambat Performa dan Pertumbuhan Bisnis Oleh Coach Margetty Herwin Dalam perjalanan menjadi seorang Leader dan Entrepreneur,…

Read more

Tren Bisnis 2026 bagi Pemula: Begini Cara Jadi Pengusaha Sukses (Tanpa Nekat, Tanpa Drama)

Sudah dilihat: 18 Salam Sukses Sejahtera para SMARTpreneur Indonesia,…! Selamat Tahun Baru 2026 Memasuki 2026, makin banyak orang ingin menjadi business owner. Ada yang lelah bekerja, ada yang ingin kebebasan…

Read more

Coach vs Consultant: Perbedaan Peran, Tanggung Jawab, dan Dampaknya bagi Bisnis

Sudah dilihat: 11 https://youtu.be/6T02PkHox8Y?si=HCqlyo4ULVvc7sni Coach vs Consultant: Perbedaan Peran, Tanggung Jawab, dan Dampaknya bagi Bisnis Oleh Coach Margetty Herwin Dalam dunia pengembangan bisnis dan kepemimpinan, dua profesi yang paling sering…

Read more

Leave a Reply