Solusi Eksistensi Bisnis di Era Pandemi

Salam Sukses Sejahtera SMARTpreneur Indonesia,…!

Sudah 2 tahun lebih, sebagian besar dari kita bekerja dari rumah karena kondisi PANDEMIC COVID-19 ini yang melanda seluruh bagian dunia. Sebagian besar bisnis klien saya tidak bisa berjalan karena mereka memang harus menjalankan bisnisnya secara interaksi dalam melayani pelanggan. Hal tersebut bukan hanya terjadi di Indonesia, tetapi di seluruh dunia mengalami kondisi seperti tersebut.

Dari kondisi ini kita mendapatkan pelajaran, bahwa hampir sebagian besar bisnis memang belum bisa dan siap untuk berbisnis secara Online. Sistem Online yang berjalan hanyalah baru sebatas di Marketing Strategy saja, tetapi untuk Sales ProcessOperational Service dan Delivery masih harus dilakukan secara interaksi.

Di artikel sebelumnya saya telah membahas tentang bagaimana kita semua mempersiapkan bisnis menuju Era Industri 5.0 yang serba Cyber Technology, dan era ini dimulai dengan ditemukannya Artificial Inteligence Technology oleh Google, yaitu menggunakan teknologi robot yang dapat berpikir layaknya manusia dalam beberapa pekerjaan rutin.

Saya tidak akan membahas tentang Teknologi Artificial Inteligence tersebut, tetapi kesiapan Anda para pebisnis dalam menghadapi perubahan era bisnis yang sedemikian cepat inilah yang menjadi penting untuk dibahas.

Read Book Summary

Solusi Strategi Bisnis untuk hadapi Krisis COVID-19:

1. Komunikasikan Gambaran Besar Bisnis ke depan

Gambaran bisnis Anda ke depan haruslah benar-benar jelas dan perlu dijelaskan kepada semua karyawan, agar mereka tahu apa yang harus diantisipasi dan resiko yang dijalankan bersama agar bisnis tetap bertahan dan bisa kembali tumbuh jika kondisi umum pulih dari krisis. Strategi 90 hari pertama dan apa yang akan dilanjutkan setelah periode tersebut harus benar-benar terkomunikasikan dengan jelas kepada semua karyawan.

Rencana Solusi Strategi Bisnis tersebut dapat meliputi:

  1. Bagaimana bisnis dapat berjalan dengan kondisi virtual atau secara online
  2. Bagaimana penganggaran Cashflow terhadap yang mendesak dan penting
  3. Apa Strategi Marketing dan Sales yang tepat bagi perusahaan untuk tetap eksis di kondisi COVID-19 ini.
  4. Apa yang harus dilakukan terhadap Strategi Customer Relationship  agar selalu terjaga Hubungan.
  5. Bagaimana People dalam bisnis untuk dapat terus Belajar dalam kondisi krisis dan Menghasilkan jika kondisi kembali membaik.
  6. Tetap dalam kondisi Mindset Positif untuk terus berupaya bersama mencari jalan terbaik.

 

Simak Audio Motivasi
SMART BUSINESS COACH
untuk Anda dan Tim Bisnis
selalu berada dalam
Mindset Positif

2. Ubah Business Model Usaha Anda

Dalam kondisi krisis seperti saat ini, Anda tidak bisa tinggal diam dengan tidak melakukan apapun untuk menyelamatkan bisnis.

Silakan Anda review ke bisnis Anda beberapa hal berikut:

  1. Apa langkah pertama yang harus dilakukan oleh Anda saat ini?
  2. Bagaimana mengubah yang namanya KETAKUTAN menjadi SEMANGAT?
  3. Apa Strategi sementara yang terpaksa diambil untuk meyelamatkan bisnis?
  4. Apa satu hal mendesak dan penting yang harus dilakukan agar signifikan menghasilkan ke depan?
  5. Apa tindakan efisien utama yang harus dilakukan?
  6. Apa kesempatan yang bisa diambil saat ini?
  7. Bagaimana Bisnis bisa menjual dirinya sendiri?

Lakukanlah 2 hal besar di atas terlebih dahulu untuk benar-benar bisa menjalankan strategi awal yang tepat agar bisnis bisa terselamatkan dalam krisis COVID-19 ini.

Margetty Herwin is a Certified Master Coach of: Life Coach, Executive Coach, Business and Money Coach, NLP Coach, Time Line Therapy, Green Belt Six Sigma Coach, Master Trainer STRATEGYZER Business Model

Related Posts

Rahasia Entrepreneur Mengatur Waktu Menjadi Profit

Sudah dilihat: 15 Manajemen Waktu untuk PebisnisRahasia Mengubah Kesibukan Menjadi Profit Nyata Kenapa Banyak Pebisnis Sibuk Tapi Tidak Bertumbuh? Bayangkan ini… Anda bekerja dari pagi hingga malam.Meeting terus, telepon tidak…

Read more

Memahami OKR untuk Pertumbuhan Bisnis yang Lebih Terarah

Sudah dilihat: 26 Memahami OKR untuk Pertumbuhan Bisnis yang Lebih Terarah Banyak pemilik bisnis menetapkan target, membuat daftar pekerjaan, lalu berharap hasil besar akan datang dengan sendirinya. Namun dalam praktiknya,…

Read more

Cara Meningkatkan Profit dan Efisiensi Bisnis dengan AI

AI bukan sekadar teknologi baru, melainkan sebuah alat leverage yang mampu mengubah cara bisnis dijalankan. Dengan pendekatan yang tepat, AI dapat membantu bisnis kecil bekerja dengan efisien.

Read more

Lean Process untuk UKM Konveksi Kaos Oblong

Sudah dilihat: 15 Lean Process pada Usaha UKM Produksi Garmen Kaos Oblong: Strategi Efisiensi, Profitabilitas, dan Scale-Up Bisnis Pendahuluan Industri garmen kaos oblong merupakan salah satu sektor UKM yang paling…

Read more

Leave a Reply