Strategi Menjaga Kelangsungan Bisnis dalam Masa Krisis

Semangat Pagi para SMARTpreneur Indonesia,…

Dalam kondisi Makro bisnis yang tidak menentu yang dapat dikatakan secara umum oleh para pelaku bisnis adalah Krisis Ekonomi peran para Pemilik bisnis untuk menentukan strategi bisnis yang tepat adalah suatu hal yang utama. Pertumbuhan ekonomi yang stagnan bahkan tidak ada indikasi membaik dalam waktu dekat akan membuat semua pemilik bisnis harus menganalisa pertanyaan saya di bawah:

  • Apakah Anda memutuskan untuk melakukan Ekspansi bisnis atau Mengecilkan ukuran bisnis Anda?
  • Apakah perlu menambah invetasi atau permodalan baru untuk dapat mempertahankan pasar?
  • Apakah perlu melakukan efisiensi besar-besaran dengan cara mengurangi sebagian besar karyawan Anda?
  • Apakah kesempatan bisnis yang bisa diambil dalam kodisi masalah makro ekonomi seperti saat ini?
  • Apakah hal yang harus dilakukan untuk memenangkan persaingan bisnis yang pastinya memerlukan energi dan biaya yang besar?
  • Apakah dalam kondisi seperti saat ini memperbaiki Internal dengan menguatkan Identitas Bisnis dan Values yang akan diberikan ke pelanggan adalah strategi yang paling utama?

Jawaban dari pertanyaan saya di atas dapat Anda analisa dan lakukan secara bertahap dengan Business Plan yang terstruktur sesuai dengan prioritas dan kondisi bisnis Anda saat ini.

Silakan untuk menyimak Video Talkshow Master Coach Margetty Herwin dengan Wicki Adrian tentang Topik “Strategi Keberlanjutan Usaha” tanggal 10 Maret 2017 dalam acara Market Corner pada Berita Satu TV pukul 9.30-9.45.

 

Jika Anda menginginkan bisnis Anda mendapatkan Free Business Diagnosis dengan Master Coach Margetty Herwin, silakan menghubungi 7502788, 75816337 untuk diaturkan waktu.

Great Succes

 

 

 

Margetty Herwin is a Certified Master Coach of: Life Coach, Executive Coach, Business and Money Coach, NLP Coach, Time Line Therapy, Green Belt Six Sigma Coach, Master Trainer STRATEGYZER Business Model

Related Posts

Rahasia Entrepreneur Mengatur Waktu Menjadi Profit

Sudah dilihat: 16 Manajemen Waktu untuk PebisnisRahasia Mengubah Kesibukan Menjadi Profit Nyata Kenapa Banyak Pebisnis Sibuk Tapi Tidak Bertumbuh? Bayangkan ini… Anda bekerja dari pagi hingga malam.Meeting terus, telepon tidak…

Read more

Memahami OKR untuk Pertumbuhan Bisnis yang Lebih Terarah

Sudah dilihat: 28 Memahami OKR untuk Pertumbuhan Bisnis yang Lebih Terarah Banyak pemilik bisnis menetapkan target, membuat daftar pekerjaan, lalu berharap hasil besar akan datang dengan sendirinya. Namun dalam praktiknya,…

Read more

Cara Meningkatkan Profit dan Efisiensi Bisnis dengan AI

AI bukan sekadar teknologi baru, melainkan sebuah alat leverage yang mampu mengubah cara bisnis dijalankan. Dengan pendekatan yang tepat, AI dapat membantu bisnis kecil bekerja dengan efisien.

Read more

Lean Process untuk UKM Konveksi Kaos Oblong

Sudah dilihat: 15 Lean Process pada Usaha UKM Produksi Garmen Kaos Oblong: Strategi Efisiensi, Profitabilitas, dan Scale-Up Bisnis Pendahuluan Industri garmen kaos oblong merupakan salah satu sektor UKM yang paling…

Read more

Leave a Reply